> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://diegoeis.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos - URL: https://diegoeis.com/a-mediocridade-sistemica-dos-profissionais-de-produtos/ - Published: 2025-07-07T11:00:12.000Z - Updated: 2026-05-20T02:55:41.000Z - Description: Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo - Author: Diego Eis - Tags: Mercado de Tecnologia, Carreira e comportamento Quando foi a última vez que você realmente se esforçou no trabalho? E não estou falando de ficar até tarde ou responder e-mail no fim de semana. Estou falando de colocar toda sua energia mental para entregar algo que realmente importe. Estou com a percepção de uns tempos para cá que os profissionais do nosso mercado estão trabalhando no piloto automático. E não parece ser por mal, talvez por necessidade - ou pelo menos é isso que a gente se convence. [5gs?si=WRR7aoOghMSa](https://youtu.be/FASMejN%7B%7BITALIC?ref=diegoeis.com)eZA}}Assisti um vídeo da Neuralink esses dias. Lá tem gente fazendo uma pessoa cega de nascença enxergar pela primeira vez na vida. Enquanto isso, tem gente que discute [280 horas alinhamento e cor do botão](https://www.youtube.com/watch?v=b00sgRR%5FVc0&t=128s&ref=diegoeis.com). Cada um com seu glamour. E aí que bate aquele desconforto: será que só quem trabalha com "problemas nobres" deveria ter esse nível de dedicação? Ou perdemos completamente a noção do que significa trabalhar com qualidade? ## O piloto automático virou padrão A gente normalizou a mediocridade. Um PM que entrega no prazo já é considerado bom. Um dev que não quebra a aplicação já é senior. Um designer que segue o design system já é estratégico. [O mercado de tech viu 60% mais profissionais perdendo empregos em 2024 do que em 2023](https://www.techrepublic.com/article/dice-report-tech-lost-jobs-2024/?ref=diegoeis.com), e mesmo assim continuamos fingindo que está tudo normal. [Empresas reclamam que candidatos não atendem aos requisitos - apenas 29,4% dos arquitetos de software realmente qualificam para as vagas](https://talando.com/blog/tech-labour-market-outlook-in-2024-2025/?ref=diegoeis.com). > Mas aqui está o plot twist: o problema não é falta de talento. É que criamos uma cultura onde "fazer o suficiente" virou sinônimo de excelência. Você já reparou como a gente se acostumou com coisas quebradas? App que trava, site que demora para carregar, funcionalidade que não funciona direito. A gente dá de ombros e fala "ah, é normal, todo software tem bug". Não, cara. Não é normal. Isso aí mediocridade disfarçada de pragmatismo. [Mas esse comportamento é um convite para o efeito "sapo fervido"](https://no-kill-switch.ghost.io/boiling-frogs-about-lowering-your-standards-to-mediocrity/?ref=diegoeis.com) \- você aceita um pequeno rebaixamento temporário nos seus padrões e, aos poucos, isso vira seu novo normal. De repente, você está fazendo coisas que jamais aceitaria alguns meses atrás. ## O que separa os excepcionais dos medíocres Aqui está o que aprendi observando profissionais realmente excepcionais ao longo da minha carreira: eles tratam cada problema como se fosse pessoal. Não importa se é um bug simples ou uma arquitetura complexa. Não importa se o cliente vai pagar R$ 100 ou R$ 100 mil. Eles simplesmente não conseguem entregar algo mal feito. É físico. Dói entregar algo que não está à altura do que eles sabem que podem fazer. Essa gente não precisa de microgerenciamento. Não precisa de OKRs complexos ou metodologias mirabolantes. Eles têm uma régua interna de qualidade que é mais alta que qualquer processo externo. E sabe o mais interessante? Esses profissionais trabalham procurando manter o nível de qualidade, atenção e zêlo independente do problema que estão resolvendo. Porque eles entenderam algo fundamental: a excelência é um hábito, não uma escolha situacional. A forma como você trabalha é quem você é como profissional. Se você só dá o seu melhor quando o problema é "importante", você não é um profissional de alto nível - você é alguém que precisa de motivação externa para fazer um trabalho decente. O mercado criou uma cultura onde "entregar rápido" virou mais importante que "entregar certo". A gente chama isso de "agilidade", mas na verdade é preguiça disfarçada. [Pesquisas mostram que dois terços dos líderes de TI dizem que a falta de qualidade técnica resultou em perda de receita e declínio na satisfação do cliente](https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS52128824&ref=diegoeis.com). Não é coincidência. **Mediocridade sistêmica contamina equipes inteiras**, produtos completos, empresas por anos. Quando você aceita entregar algo mal feito, você sinaliza para todo mundo que está tudo bem baixar o padrão. Quando não questiona uma especificação ruim, permite que produtos ruins cheguem aos usuários. ## O que fazer a partir de agora **NÃO SOU A FAVOR DE TODOS SE TORNAREM WORKAHOLIC** ou que todo problema é questão de vida ou morte. Estou falando de zelo profissional básico. Comece pequeno: na próxima task, ao invés de fazer "o suficiente", tente fazer "o melhor que você consegue com o tempo disponível". Questione os requisitos. Entenda o contexto. O impacto não está no tamanho do problema. Está na qualidade da solução. E você só vai entregar soluções de qualidade se tratar cada problema com a seriedade que ele merece - independente de quão "nobre" ele pareça ser. E você só vai começar a construir produtos para problemas "nobres", quando começar a tratar os problemas menores com a mesma seriedade que trata os problemas sérios. ## Para se aprofundar mais: - [CISQ — Software Quality Standards]([Software Quality Standards – ISO 5055 - CISQ]%28https://www.it-cisq.org/standards/code-quality-standards/)) — referência sobre o custo real da dívida de qualidade técnica. - [IDC — IT Skills Shortage Impact]([Untitled]%28https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS52128824)) — pesquisa com líderes de TI sobre o impacto direto da falta de qualidade na receita. - [Dice — Tech Professionals Job Report 2024]([Untitled]%28https://www.techrepublic.com/article/dice-report-tech-lost-jobs-2024/)) — o panorama de demissões em tech que ancora o argumento. - [Tom's Hardware — Tech industry lays off nearly 80,000 employees in Q1 2026]([Tech industry lays off nearly 80,000 employees in the first quarter of 2026 — almost 50% of affected positions cut due to AI | Tom's Hardware]%28https://www.tomshardware.com/tech-industry/tech-industry-lays-off-nearly-80-000-employees-in-the-first-quarter-of-2026-almost-50-percent-of-affected-positions-cut-due-to-ai)) — os dados mais recentes do trimestre, com quase metade das demissões atribuída à substituição por IA. - [No Kill Switch — Boiling Frogs]([Boiling Frogs - about lowering your standards to mediocrity]%28https://no-kill-switch.ghost.io/boiling-frogs-about-lowering-your-standards-to-mediocrity/)) — o efeito do rebaixamento gradual de padrão aplicado a carreira.