Anotações - Palestra da Vania Ferrari - Gestão e liderança

Essas são as minhas anotações da palestra que a Vania Ferrari fez na Locaweb sobre gestão, liderança, tecnologia e mudanças de paradigmas na empresa.

• você tem o poder de transformar as pessoas
• Você não tem uma equipe de 50 pessoas, na verdade são as 50 pessoas que tem você
• Seu time precisa do seu feedback constantemente.
• Questione você mesmo pra saber se você está no caminho certo
• Você está preparado para o século 21? Muitas pessoas estudaram em escolas e faculdades no século 20 e agora exercem profissões no século 21
• nós não chegamos das escolas preparados responder dúvidas. Não aprendemos a pensar.
• Profissões de sucesso irão sumir nos próximos anos. Por exemplo jornalismo.
• Em vez de mais jornalistas, precisamos de mais curadores. O furo, quem faz, é o garoto com o celular. O Jornalista se torna um curador, separando o que faz sentido.
• Nós estamos mais cansados por causa do excesso da informação
• estamos sempre com sensação que estamos atrasados e por causa disso, nos sentimos fracassados
• você precisa pular do século 20 para o século 21. Hoje não existe o certo e o errado como antigamente.
• Não existe mais o “pode” ou “não pode”. Pra saber, você precisa de contexto
• Você precisa deixar o mundo plano do século 17 e entrar no mundo fluido do século 21.
• hoje estamos criando silos de pessoas preconceituosas, porque elas só se falam entre elas.
• Não ouvir o outro, entender a opinião do outro ou não estudar a opinião do outro é perigoso
• Todos nós participamos do mesmo planeta embora falemos línguas diferentes e temos opiniões diferentes
• Você não é a única pessoa do mundo, mas o mundo não seria igual se você não existe
• O seu papel no seu bairro, na sua empresa, na sua família é precisa ser o de transformação
• Você não pode acreditar que só a sua ideia ou seus pensamentos são legais e corretos.
• O chatos devem morrer.
• Você é um Narciso (mitologia) na sua área? Você só olha para o espelho? Você só fala bem de si?
• As pessoas são profissionais egocentristas.
• O pensamento de “Ninguém presta, só nós prestamos” está errado. Se você vira um chato, você morre sozinho.
• você precisa mudar para evoluir suas habilidades e sobreviver. Se não, você morre.
• se você demora pra evoluir, você faz coisas inimagináveis para tentar alcançar seu objetivo. Analogia da Girafa que fez o pescoço crescer na evolução.
• Mude primeiro e não seja tardio.
• Não queira ser mais importante que todos, entenda que você é só mais um, no mesmo patamar de todos.
• só por que você é diretor, você precisa ter uma cadeira melhor que a sua equipe?
• Esqueça seu crachá. Um crachá (e seu cargo) tem relevância zero.
• Sua responsabilidade diz mais sobre você do que seu crachá
• o trabalho se transformou, para o bem ou para o mal, porque a tecnologia evoluiu.
• A tecnologia precisa existir para o bem
• não adianta mudar só você e sua equipe, você precisa mudar a empresa toda
• Você precisa eliminar a concorrência entre as áreas
• Colabore, não faça competições.
• Ajude as outras a serem melhores
• Você não pode passar o crachá
• Melhorar os processos é a primeira coisa que você precisa fazer todos os dias
• A segunda coisa é diminuir custos. TODOS precisam reduzir custos
• seja um empreendedor de valorização
• Não faça vingancinha com a sua empresa
• são necessários 4 brasileiros para atingir a produtividade de um americano
• Precisamos fazer tudo o que for necessário para seu produto dar certo
• Não existe mais o “não é meu serviço aqui na firma” “carregar cadeira não está no meu job description”
• nós somos pessoas mais conscientes, precisamos escolher melhor as empresas que iremos consumir seus produtos
• Faça coisas dentro da sua empresa que irão transformar a vida da sociedade
• No final do dia, você está no máximo do seu desempenho pessoal? Você entregou o máximo do seu potencial?
• Use os seus valores, seu desempenho, suas ideias, sua honestidade pra executar seu trabalho todos os dias, pra melhorar o clima da área, a comunicação da equipe
• O líder é essencial para motivar e melhorar o clima da área
• O mundo pede protagonismo.
• O quanto de identidade você está colocando no seu trabalho? O que você faz diferente para destacar sua equipe?
• A mudança é em você e não no outro. As pessoas reagem a você
• tenha alegria no trabalho e no que você faz.
• Motivação é uma porta que você abre da parte de dentro
• Ter atitude de transformação. Meus parceiros são ruins, mas vou orientar, melhora-los, liderá-los
• Tenha liderança independente do seu crachá
• Queira que as pessoas tenham orgulho da sua área
• Tenha personalidade. Respeite sua origem, honre suas raízes
• Engaje as pessoas a sua volta, seja inspirador
• o novo profissional é bom tecnicamente é tem bom coração.
• Com quem você falou pra ter uma mentoria? Ter mentor não é vergonhoso
• Só depois que você sai da faculdade que você entende que precisa estudar
• Você não precisa estar na escola para estudar. Use a tecnologia pra te trazer conhecimento
• Quando gostamos de alguém, nós ajudamos. Quando não, usamos a burocracia da empresa
• Gente é coração e mente. Não somente um dos dois
• 10 passos para a construção de uma profissão perfeita
  1. Construa crenças fortes a seu respeito e estados que produzirão milagres. Não crie a depressao em vez de felicidade. Não arranje desculpas. Arranje um jeito. Nenhum vencedor acredita na causalidade.
  2. Um grama de ação vale mais que uma tonelada de … Faça o que pode, com p que tem, onde estiver. Não ache que a resposta está em outro lugar. Mude de postura.
  3. Inspire nos exemplos de sucesso que estão a sua volta. Aprenda com o outro. Interaja com pessoas diferentes.
  4. Melhore diariamente a qualidade da sua comunicação. Trabalho é falar com o outro. Levante e vá falar com as pessoas. Tenha ódio dos “e-mails para registrar”
  5. Fique atento ao estado de espírito. Não está afim, vai embora. A empresa te acolheu para ajudá-la, se você não está disposto a dar algo em troca, saia. Os valores da empresa, quem ensina é mãe e pai. Controle o jeito de representar as coisas que acontecimentos proveito disso. não se auto macumbe. Esteja atento às pessoas. Faça sua dor dançar.
  6. Questione, duvide, pergunte, pense. Por que você está metido nesse projeto? Pra que serve esse projeto? Onde a empresa quer chegar com esse projeto?
  7. Alie-se a pessoas do bem que acreditam na empresa. Não se alie aos mau humorados, aos pessimistas, ao acomodados. Se seu chefe tivesse muito dinheiro e muitas pessoas na equipe, ele não precisaria de você, ele precisaria de um orangotango. Espalhe gentileza, simpatia e amor. Você que está sendo um bom líder se as pessoas estão falando do projeto e não de você.
  8. Não permita que fatores externos mude o seu humor. “Reaja inteligentemente mesmo a um tratamento não inteligente. - Lao-tsé” as coisas que dão certo
  9. Estude formal e informalmente. Isso vale para os produtos da empresa em que trabalha, para o seu processo…
  10. Ajude. Passe a maior parte do seu dia ajudando as pessoas. Ajude as pessoas que você não conhece também. “Seu sucesso é proporcional à quantidade de pessoas que você ajuda a ter sucesso.”
• Honre suas raízes e honre a sua palavra. Só faça o que você fala. Só fale o que você faz.
• A maioria dos líderes desvia do colaborador quando sabe que está devendo alguma coisa para ele
• Seja Franco, direto e resolva os problemas
• agradeça. Geralmente as pessoas agradecem pouco. Agradeça as pessoas que ajudaram sua equipe a chegar lá. Agradeça ao time por ter cumprido objetivo.