Anotações - Palestra da Vania Ferrari
Essas são as minhas anotações da palestra que a Vania Ferrari fez na Locaweb sobre gestão, liderança, tecnologia e mudanças de paradigmas na empresa.
- você tem o poder de transformar as pessoas
- Você não tem uma equipe de 50 pessoas, na verdade são as 50 pessoas que tem você
- Seu time precisa do seu feedback constantemente.
- Questione você mesmo pra saber se você está no caminho certo
- Você está preparado para o século 21? Muitas pessoas estudaram em escolas e faculdades no século 20 e agora exercem profissões no século 21
- nós não chegamos das escolas preparados responder dúvidas. Não aprendemos a pensar.
- Profissões de sucesso irão sumir nos próximos anos. Por exemplo jornalismo.
- Em vez de mais jornalistas, precisamos de mais curadores. O furo, quem faz, é o garoto com o celular. O Jornalista se torna um curador, separando o que faz sentido.
- Nós estamos mais cansados por causa do excesso da informação
- estamos sempre com sensação que estamos atrasados e por causa disso, nos sentimos fracassados
- você precisa pular do século 20 para o século 21. Hoje não existe o certo e o errado como antigamente.
- Não existe mais o “pode” ou “não pode”. Pra saber, você precisa de contexto
- Você precisa deixar o mundo plano do século 17 e entrar no mundo fluido do século 21.
- hoje estamos criando silos de pessoas preconceituosas, porque elas só se falam entre elas.
- Não ouvir o outro, entender a opinião do outro ou não estudar a opinião do outro é perigoso
- Todos nós participamos do mesmo planeta embora falemos línguas diferentes e temos opiniões diferentes
- Você não é a única pessoa do mundo, mas o mundo não seria igual se você não existe
- O seu papel no seu bairro, na sua empresa, na sua família é precisa ser o de transformação
- Você não pode acreditar que só a sua ideia ou seus pensamentos são legais e corretos.
- O chatos devem morrer.
- Você é um Narciso (mitologia) na sua área? Você só olha para o espelho? Você só fala bem de si?
- As pessoas são profissionais egocentristas.
- O pensamento de “Ninguém presta, só nós prestamos” está errado. Se você vira um chato, você morre sozinho.
- você precisa mudar para evoluir suas habilidades e sobreviver. Se não, você morre.
- se você demora pra evoluir, você faz coisas inimagináveis para tentar alcançar seu objetivo. Analogia da Girafa que fez o pescoço crescer na evolução.
- Mude primeiro e não seja tardio.
- Não queira ser mais importante que todos, entenda que você é só mais um, no mesmo patamar de todos.
- só por que você é diretor, você precisa ter uma cadeira melhor que a sua equipe?
- Esqueça seu crachá. Um crachá (e seu cargo) tem relevância zero.
- Sua responsabilidade diz mais sobre você do que seu crachá
- o trabalho se transformou, para o bem ou para o mal, porque a tecnologia evoluiu.
- A tecnologia precisa existir para o bem
- não adianta mudar só você e sua equipe, você precisa mudar a empresa toda
- Você precisa eliminar a concorrência entre as áreas
- Colabore, não faça competições.
- Ajude as outras a serem melhores
- Você não pode passar o crachá
- Melhorar os processos é a primeira coisa que você precisa fazer todos os dias
- A segunda coisa é diminuir custos. TODOS precisam reduzir custos
- seja um empreendedor de valorização
- Não faça vingancinha com a sua empresa
- são necessários 4 brasileiros para atingir a produtividade de um americano
- Precisamos fazer tudo o que for necessário para seu produto dar certo
- Não existe mais o “não é meu serviço aqui na firma” “carregar cadeira não está no meu job description”
- nós somos pessoas mais conscientes, precisamos escolher melhor as empresas que iremos consumir seus produtos
- Faça coisas dentro da sua empresa que irão transformar a vida da sociedade
- No final do dia, você está no máximo do seu desempenho pessoal? Você entregou o máximo do seu potencial?
- Use os seus valores, seu desempenho, suas ideias, sua honestidade pra executar seu trabalho todos os dias, pra melhorar o clima da área, a comunicação da equipe
- O líder é essencial para motivar e melhorar o clima da área
- O mundo pede protagonismo.
- O quanto de identidade você está colocando no seu trabalho? O que você faz diferente para destacar sua equipe?
- A mudança é em você e não no outro. As pessoas reagem a você
- tenha alegria no trabalho e no que você faz.
- Motivação é uma porta que você abre da parte de dentro
- Ter atitude de transformação. Meus parceiros são ruins, mas vou orientar, melhora-los, liderá-los
- Tenha liderança independente do seu crachá
- Queira que as pessoas tenham orgulho da sua área
- Tenha personalidade. Respeite sua origem, honre suas raízes
- Engaje as pessoas a sua volta, seja inspirador
- o novo profissional é bom tecnicamente é tem bom coração.
- Com quem você falou pra ter uma mentoria? Ter mentor não é vergonhoso
- Só depois que você sai da faculdade que você entende que precisa estudar
- Você não precisa estar na escola para estudar. Use a tecnologia pra te trazer conhecimento
- Quando gostamos de alguém, nós ajudamos. Quando não, usamos a burocracia da empresa
- Gente é coração e mente. Não somente um dos dois
- 10 passos para a construção de uma profissão perfeita
- Construa crenças fortes a seu respeito e estados que produzirão milagres. Não crie a depressao em vez de felicidade. Não arranje desculpas. Arranje um jeito. Nenhum vencedor acredita na causalidade.
- Um grama de ação vale mais que uma tonelada de … Faça o que pode, com p que tem, onde estiver. Não ache que a resposta está em outro lugar. Mude de postura.
- Inspire nos exemplos de sucesso que estão a sua volta. Aprenda com o outro. Interaja com pessoas diferentes.
- Melhore diariamente a qualidade da sua comunicação. Trabalho é falar com o outro. Levante e vá falar com as pessoas. Tenha ódio dos “e-mails para registrar”
- Fique atento ao estado de espírito. Não está afim, vai embora. A empresa te acolheu para ajudá-la, se você não está disposto a dar algo em troca, saia. Os valores da empresa, quem ensina é mãe e pai. Controle o jeito de representar as coisas que acontecimentos proveito disso. não se auto macumbe. Esteja atento às pessoas. Faça sua dor dançar.
- Questione, duvide, pergunte, pense. Por que você está metido nesse projeto? Pra que serve esse projeto? Onde a empresa quer chegar com esse projeto?
- Alie-se a pessoas do bem que acreditam na empresa. Não se alie aos mau humorados, aos pessimistas, ao acomodados. Se seu chefe tivesse muito dinheiro e muitas pessoas na equipe, ele não precisaria de você, ele precisaria de um orangotango. Espalhe gentileza, simpatia e amor. Você que está sendo um bom líder se as pessoas estão falando do projeto e não de você.
- Não permita que fatores externos mude o seu humor. “Reaja inteligentemente mesmo a um tratamento não inteligente. - Lao-tsé” as coisas que dão certo
- Estude formal e informalmente. Isso vale para os produtos da empresa em que trabalha, para o seu processo…
- Ajude. Passe a maior parte do seu dia ajudando as pessoas. Ajude as pessoas que você não conhece também. “Seu sucesso é proporcional à quantidade de pessoas que você ajuda a ter sucesso.”
- Honre suas raízes e honre a sua palavra. Só faça o que você fala. Só fale o que você faz.
- A maioria dos líderes desvia do colaborador quando sabe que está devendo alguma coisa para ele
- Seja Franco, direto e resolva os problemas
- agradeça. Geralmente as pessoas agradecem pouco. Agradeça as pessoas que ajudaram sua equipe a chegar lá. Agradeça ao time por ter cumprido objetivo.