Aqui está você – um produteiro do mundo real – lutando na linha de frente de uma área desvalorizada, num cenário desaquecido…
… com um escopo de trabalho tão amplo que você poderia facilmente largar tudo e virar equilibrista de circo.
Ou será que já não somos todos palhaços equilibristas? (o circo vai depender do quão sério a empresa em que você trabalha enxerga a área de produto).
A dura verdade é que nem as organizações sabem direito o que um Gestor de Produto faz, onde comem, como sobrevivem, etc etc.
Existe um desconhecimento gigantesco sobre o papel dos POs, dos PMs – o que acaba afetando a valorização e o reconhecimento de milhares de nós.
Eu já tive a oportunidade de ser Diretor de Produtos Digitais na Sympla, na Jussi, entre outras coisas, já treinei e mentorei mais de uma centena de pessoas e times pelo Brasil…
E o que eu vejo na nossa área são pessoas sugadas.
Gente muito competente (e pouco reconhecida) cansada de passar o dia inteiro alinhando milhares de pessoas sobre milhares de assuntos…
Somos equilibristas, em pele de camaleão, tentando gerar o máximo de valor para diferentes negócios…
Enquanto caminhamos a passos largos em direção ao burnout.
Os pratinhos do equilibristas?
Quase todos em pé, mas você…
Ihhhhh, você já começa o dia exausto.
O planejamento da semana anterior não deu certo. A negociação com os stakeholders não fluiu, o time não vai conseguir entregar no prazo…
Isso aí foi só na parte da manhã.
Depois do almoço, o café que você toma é daquela marca famosa: insegurança (com notas de síndrome do impostor).
Sua opinião sobre o direcionamento do Produto? Parece que ela nem conta de verdade…
Estratégia? Qual é o tempo que você tem para estudar o negócio e se provar uma peça valiosa?
Não é à toa que no fim do dia você está frustrado, mais uma vez.
É como se o controle da sua carreira não estivesse na sua mão.
Melhor nem mencionar o controle da vida… Que vida? Família? Que isso?
Seu filho tá maior a cada dia, e você quase não consegue ter tempo pra ele…
Durante a maior parte da minha carreira, eu me sentia exatamente assim.
Todo dia eu acordava com a sensação de estar deixando algum lado da balança cair…
Me sentia engolido por um mercado que tem muito mais dúvidas do que certezas…
E que está bem longe de ser romântico como a galera dos cursos online faz parecer.
Foi só depois de apanhar muito que eu entendi como evoluir na carreira de Produto, ser reconhecido e manter a sanidade…
E a partir dessa experiência, algumas estratégias de progressão de carreira se consolidaram na minha cabeça.
Mais especificamente: 2 estratégias.
Duas estratégias que eu vou compartilhar em um café virtual – e você está mais do que convidado.
Não é receitinha de bolo, e tá longe de ser o copia e cola que a galera da internet adora…
Vai ser um bate papo honesto, exatamente como um café na firma onde dois colegas dois colegas de profissão se juntam para reclamar trocar ideia.
O objetivo é um só:
Encontrar um jeito mais leve e eficiente de evoluir as nossas carreiras.
Batizei esse encontro de Gestão de Produto (sem romantismo). Nome brega pra masterclass, aula magna, e essa coisa toda…
Mas, no fundo: é um café na firma.
O conteúdo que eu vou compartilhar você nunca viu em lugar nenhum. Nem no Linkedin, nem no meu livro… em lugar nenhum.
E aí? Você topa?
O encontro vai acontecer no dia 15 de junho, às 20h – e você só precisa pegar o seu convite tocando no botão abaixo.