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# Review de Livro - TED Talks - O Guia Oficial do TED para falar em Publico
- URL: https://diegoeis.com/review-de-livro-ted-talks-o-guia-oficial-do-ted-para-falar-em-publico-html/
- Published: 2016-10-21T00:00:00.000Z
- Updated: 2022-08-04T15:31:08.000Z
- Author: Diego Eis
- Tags: #blog, #Import 2024-11-06 15:43

Ganhei do [Pablo Silva](http://twitter.com/phsilbr?ref=diegoeis.com) o livro **TED Talks: O Guia Oficial do TED para falar em público**. Aqui segue minhas anotações do livro. Não anotei tudo, exatamente se não fica sendo um spoiler gigante. Mas tem um resumo no [Four Minutes Books](http://fourminutebooks.com/talk-like-ted-summary/?ref=diegoeis.com). ;-)

- Se você sabe conversar com amigos em uma mesa de jantar, também sabe falar em público
- Por mais que você ache que não consegue falar em público, existem medidas para reverter esse quadro
- Você não precisa ser alguém diferente, você precisa ser você mesmo.
- Não tente falar diferente do que você realmente fala com públicos pequenos.
- A **competência comunicativa** não é um extra opcional reservado a umas poucas pessoas
- Por causa da tecnologia, hoje não é necessário falar na frente de milhares de pessoas ao mesmo tempo para exercer influência
- **a obrigação número um de um palestrante é reconstruir na mente de seus ouvintes algo que lhe importa**
- **A ideia que você quer passar deve ser algo capaz de mudar a visão de mundo das pessoas**
- Estilo sem conteúdo é horrível.
- Para se conhecer melhor, você precisa ter conversas francas com aqueles que vivem com você, sobre como você. Eles conhecem algumas características sobre você, melhor do que voce mesmo
- a linguagem só produz sua magia que do partilhada entre falante e ouvinte. Os termos precisam ser previamente conhecidos pelos ouvintes e profundamente dominados pelos falantes
- Você só pode usar as ferramentas que a plateia tem acesso.
- Se você usar seus termos, seus conceitos, seus valores, sua palestra não terá sucesso
- Uma pesquisa de 1967 feita pelo Professor Albert Mehrabian diz que apenas 7% da eficácia da comunicação decorrem da linguagem, enquanto 38% dependem do tom de voz e 55% da linguagem corporal
- No entanto a essência de uma palestra depende fundamentalmente das palavras
- **o palestrante deve fazer uma doação a seus ouvintes**
- Excesso de temas é igual a sub exposição.
- Divagações são comuns em palestras ruins. Não enrole, mostre uma direção para a plateia sem divagar antes sobre qualquer outro assunto. Exemplo: “estive pensando no que falar pra vocês quando estava dirigindo pra cá...”
- Falar sobre a complexidade da organização da sua equipe, empresa, produto etc pode ser interessante pra quem está trabalhando nesses locais, mas não é para plateia. Em geral, palestras assim são tediosas. **Concentre-se na natureza do seu trabalho, não como ele está organizado ou nos seus produtos**
- você não copia inspiração de outra pessoa. Você não produz inspiração. A inspiração é como o amor, você não alcança quando decide buscá-lo. Não tente controlar a motivação ou a inspiração da plateia. Deixe que isso surja espontaneamente de acordo com seu assunto e sua personalidade
- Tenha uma **linha mestra** bem definida. Uma linha mestra é como uma manchete. Ela deve ser a primeira coisa que a plateia precisa ouvir, para atrair a atenção e a essência do assunto a ser debatido
- A linha mestra define o que você quer dizer. É o tema que une os elementos narrativos. É como o laço do presente que é amarrado antes do presente estar pronto.
- o jeito errado de condensar sua palestra é tentar falar de todos os assuntos que você acha pertinente, com medo de algo ficar de fora.
- Se você tenta falar de tudo, com tempo limitado pra cada um Dos temas, sua palestra fica superficial. Tente separar poucos assuntos dentro do seu tema para se aprofundar, instigando a curiosidade do público.
- Para uma palestra usando **persuasão**  
  - injete algum humor no início
  - Acrescente um caso real
  - De exemplos eloquentes
  - Busquei aval de terceiros
  - Use recursos visuais impactantes