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# Pensamento: Valuation não é caixa
- URL: https://diegoeis.com/valuation-diferente-caixa/
- Published: 2020-04-06T00:00:00.000Z
- Updated: 2023-03-27T11:17:52.000Z
- Author: Diego Eis
- Tags: Mercado de Tecnologia, #blog, Estratégia em Produtos, #Import 2024-11-06 15:43

Nesse momento o mundo está em quarentena por causa do COVID-19, o novo coronavirus.

O mundo inteiro está parado e como se não bastasse o sofrimento das famílias que perderam seus entes e das pessoas que estão com a doença no hospital, muito provavelmente essas e várias outras pessoas irão sofrer com o desemprego em um momento crítico. Todos os setores da indústria estão sofrendo, principalmente empresas de produtos e tecnologia, como a Gympass que [demitiu que 400 pessoas](https://www.sunoresearch.com.br/noticias/gympass-demitiu-cerca-de-400-funcinarios-devido-a-crise-do-coronavirus/?ref=diegoeis.com) por causa dos impactos do isolamento social. Uma empresa que vale mais de um bilhão de dólares não conseguiu manter o emprego dos seus funcionários. Isso aconteceu [também com a MaxMilhas](https://revistapegn.globo.com/Startups/noticia/2020/04/por-novo-coronavirus-startups-gympass-e-maxmilhas-cortam-equipes.html?ref=diegoeis.com), que cortou 42% da sua equipe. A [C6 Bank também demitiu 8% dos funcionários](https://valorinveste.globo.com/objetivo/empreenda-se/noticia/2020/04/03/c6-bank-demite-cerca-de-60-funcionrios-em-meio-parada-da-economia.ghtml?ref=diegoeis.com) e várias outras empresas que tem demitido seus funcionários. Algumas até estão aproveitando a onda para demitir não por causa do corona, mas para enxugar a máquina.

Quando eu abri minha empresa, há muito tempo atrás, contratamos um consultor de negócios que nos ajudou a ter um conhecimento maior sobre organização financeira focada em negócios. Esse consultor sempre falava uma coisa: **empresas não quebram por falta de lucro, elas quebram por problemas de liquidez. Elas quebram por falta de caixa**.

**Valuation bilionário é uma coisa, ter caixa é outra**. Todo esse capítulo está mostrando que saber usar o dinheiro que entra é importante para manter a empresa funcionando em vez de comprar crescimento. Crescer de forma sustentável é uma obrigação de todas as startups. Eu sei que vai totalmente contra a cartilha de gastar dinheiro dos investidores na fornalha do crescimento exponencial. O objetivo deve ser crescer, mas de forma fundamentada e principalmente controlada.

As vezes o inesperado pode ser uma pandemia, mas também pode ser um concorrente, ou pode ser a estratégia que não dá mais certo… você nunca vai saber. Mas quando o inesperado acontecer, o crescimento precisa continuar. Se o crescimento depende de um fluxo infinito de dinheiro, algo está errado. Se o crescimento não dá espaço para geração de lucro sustentável e previsível, algo está errado.