Essa é uma das melhores formas de aprender. E é uma das mais rápidas também. A internet é a maior máquina de gerar riqueza que a humanidade já viu. E nós, construindo produtos digitais, precisamos saber usar essa máquina também para evoluirmos como profissionais.
A mentoria tem benefícios tanto para o mentor (odeio esse nome), quanto para o mentorado. Existem uma série de razões para Product Managers e líderes de produtos e empresas de todos os níveis procurarem alguém para comparar opiniões, pontos de vistas e experiências, seja para dar o próximo passo na carreira liderando pessoas, ou produtos de maior impacto, ou até mesmo criando novos modelos de negócio. Entendendo o porquê você está fazendo isso, e o que você espera potencializar, é a coisa mais importante para engajar numa mentoria.
Quais os seus problemas e motivos?
Alguns motivos e objetivos pelo qual você pode estar querendo buscar a mentoria:
- Tem um negócio, mas entende que há espaço de melhoria e crescimento na área de produto, seja em relação a processos ou pessoas, e quer entender como pode fazer isso de uma maneira humana, eficaz e trazendo resultados;
- Lidar melhor com gestão de expectativa, política e relacionamento com pares, stakeholders, time;
- É líder de produto, e quer entender melhor como organizar melhor processos, o time, priorizar melhor as oportunidades e problemas para seguir;
- Está pensando ou está no processo de migração de outra área para a área de produto e quer encurtar o caminho, mantendo a qualidade de informação, sabendo usar o que você já sabe da disciplina antiga para potencializar sua atuação em produto;
- Quer crescer na carreira, e quer entender os próximos passos, ou até entender minha experiência para entender como aconteceu comigo;
- Quer validar suas ideias, seja dentro da empresa atual ou de projetos e iniciativas pessoais paralelas, entendendo novos pontos de vista ou até mesmo gaps que você não enxergou;
- Quer atuar melhor na empresa em que está, aumentando o impacto positivo no seu time, na área, ou no negócio;
Esse e outros problemas:
- Como trabalhar melhor com dados e trazer mais argumentos para novas iniciativas;
- Lidar com stakeholders e gerir melhor expectativas;
- Lidar com pares, criando melhor relacionamento e colaboração;
- Lidar com o time, para que eles possam entregar mais, melhor e com confiança;
- Participar e ajudar a alinhar ou estruturar estratégia de produto;
Vem junto, que eu tenho muito pra falar e ajudar você com o que já aconteceu de bom e ruim comigo nesses anos todos de carreira.
Caramba, Diego, você é bruxão mesmo, hein? Sabe de tudo e vai me ajudar em tudo quanto é assunto?
Eu consigo te ajudar muito, principalmente por que errei bastante em vários desses pontos que citei acima. E por isso, consigo dizer o que fiz, e se deu errado ou certo. Mas se nunca aconteceu comigo, podemos elucubrar juntos para descobrir uma boa resposta e às vezes até procurar pessoas que passaram por isso. Faço muito esse tipo de indicação.
Mas certamente eu não consigo fazer um monte de coisa e eu acho que é aqui que você ajuda a descobrir como posso fazer melhor.
Não serve para terceirizar decisões
A mentoria não é uma forma de você ter um tutor ou um mestre, pelo contrário, as melhores mentorias são aquelas onde existe troca.
Nessas nossas conversas tento mostrar meus pontos de vista, baseadas na minha experiência e com a minha forma de pensar. Isso é crucial para você entender que eu não vou te dar resposta nenhuma e nem quero que você terceirize suas decisões comigo.
Então, se você já me conhece pelos meus conteúdos, sabe mais ou menos como penso, e então a mentoria pode te ajudar bastante. Vamos juntos!
Quem faz, fala o quê?
Para quem é? Para qualquer um que trabalhe com liderança e gestão de produtos, agilidade e até designers. Eu já geri pessoas de dados, designers, PMs, desenvolvedores e agilistas. Então, consigo falar bastante sobre todos esses assuntos.
Testemunhos
Eu gosto muito das mentorias, aprendo muito! O meu único problema é que não consigo pagar para ser quinzenal. Hoje sendo uma vez ao mês, sinto que fica com um espaço muito grande e o tempo acaba sendo curto demais. Mas isso é um problema meu, rs. Porém, só tenho elogios, sempre comento com as pessoas que faço mentoria com o Diego e cada tema que ele aborda vem acompanhado de 5 livros e um monte de coisa pra ler, então sinto que evoluo muito! Acho muito foda a visão holística tanto de produto quanto de negócios e isso me inspira muito e mostra o quanto tenho que me esforçar para evoluir. Só tenho a agradecer a oportunidade e a honra de poder falar com um profissional que eu admiro e me inspira para ser igual quando eu crescer. Obrigado Diego!
Tem sido foda para mim: - Nossos papos me ajudam a refletir e me direcionar ao meu foco de carreira, aonde quero chegar. As vezes quero fazer tudo ao mesmo tempo, tudo parece uma oportunidade única e tenho tantas ideias que me travam na execução pela quantidade de coisas a fazer, enfim, as nossas conversas me ajudam muito a eliminar as muitas opções e focar no que precisa ser feito e no meu objeto. - até o que parece óbvio quando é discutido cai como uma luva. - adoro os assuntos que parecem polêmicos, que fogem do convencionalismo que vimos nas comunidades de produto ou no LinkedIn, em que todo mundo tá falando a mesma coisa e com o discurso bem alinhadinho, gosto da forma como você geralmente traz uma visão diferente e objetiva.
Muito bacana a oportunidade de ter essas trocas com você. Meu único sentimento é que, talvez, eu não consiga aproveitar tanto por não conseguir organizar minhas demandas. Adoraria ter um curso ou intensivão com você. No geral, tem sido um tempo de muito aprendizado. Gratidão.
Assine agora
A nossa mentoria é uma assinatura, onde você escolhe a frequência de 1, 2 ou 3 sessões por mês. A melhor são 2 sessões exatamente para nos atualizarmos mais rápido. Os melhores resultados tem sido nessa frequência. Quem está começando é muito bom aqui também.
Geralmente três sessões são para líderes ou pessoas que tem uma mudança muito grande escopo e tem decisões rápidas para tomar e por isso, conversas mais frequentes ajudam a ter uma troca de direção melhor.
Uma sessão é interessante para quem está numa velocidade mais controlada, tem problemas do dia a dia para resolver, mas não é tudo muito intenso. Serve muito para poder se atualizar, fortalecer conhecimento, se manter mais seguro e estar mais em contato com o mercado.
Importante: Como é uma assinatura, fica bastante simples de você mudar de plano ou até mesmo se precisar cancelar por algum motivo. Tenho pessoas que estão comigo há mais anos, com assuntos que nunca se esvaziam. Então, quando há um cancelamento, mesmo que raro, eu entendo que você não quer mais fazer a mentoria e aí consigo abrir os horários para outras pessoas.
Mesmo cancelando, você continua no grupo de mentorados. Mas perde acesso à área exclusiva do meu site.
Falando nisso! Quem faz mentoria comigo, tem acesso a todo o meu site, inclusive área exclusiva, onde há grande parte do meu conteúdo organizado em texto, vídeo, materiais, slides e palestras.
E aí, vamos lá?