Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 379 publicações
  1. Ferramentas e Links sobre Inteligência Artificial - Geral

  2. Ferramentas e Serviços de Inteligência Artificial para Gestão de Produtos - PMs

    Alguns links de ferramentas e serviços de IA relacionados a gestão de produto. Priorização, criação de PRDs e histórias  * Productboard AI * Linear * Jira AI * Notion AI * Coda AI * Aha! Ideas * Craft.io * Fibery AI Prototipação * v0 * Lovable * Bolt * Replit * Figma AI * Framer AI * Webflow AI * Uizard * Galileo AI * FlutterFlow Codificação

  3. Parte 2 - Três níveis e cinco componentes - a anatomia do SDD - Spec-Driven Development

  4. Como medir a maturidade do seu time de produto — e como fazer isso na prática

  5. Parte 1 - Como o método de construção de produto está mudando - Spec-Driven Development SDD

    A IA está democratizando a construção de software da mesma forma que internet democratizou distribuição e isso muda fundamentalmente onde PMs, Designers e Devs gastam seu tempo: menos na execução (que será cada vez mais automatizada), mais no planejamento e especificação.

  6. Por que seu cérebro organiza o caos (princípios de gestalt pra quem não é designer)

    Os Princípios de Gestalt não são técnicas de design — são a gramática invisível que governa como seu cérebro processa qualquer informação visual.​​​​​​​​​​​​​​​​

  7. Os três números que seu investidor precisa ver — e por quê você deveria estar obcecado por eles também

    Receita, burn rate e runway: os três números que separam startups com fundamento de empresas queimando caixa até o próximo aporte.

  8. Você vale o custo da sua substituição

    A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.

  9. O jogo da AI não é sobre tecnologia, mas sobre distribuição

    Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.

  10. O teatro da transformação digital - Por que essas iniciativas foram só uma encenação cara?

    O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.