Produto, liderança e tecnologia.

Correlação e regressão não resolvem o problema do PM

Tutoriais de correlação e regressão em produto estão corretos. O que a maioria dos times pula é o passo que vem antes de abrir a ferramenta: escrever, em uma frase, a pergunta que está tentando responder.

Consenso demora. Decisão travada custa mais

Buscar unanimidade é adiar a decisão com diplomacia. O líder que confunde direção com controle trava o time.

IA não vai substituir programador (só os ruins) e Designer não vira dev

Dizem por aí que a IA vai acabar com o programador. Não vai. Na minha opinião, a IA vai substituir o programador ruim — aquele que nunca estudou os fundamentos, que não entende princípios imutáveis de construção de software, que passou a carreira inteira copiando trecho de código do Stack Overflow

O fim do PM intermediário

Tem uma conversa rolando no mercado que diz que metade dos PMs vai sumir nos próximos dois anos. Eu acho que essa leitura está pela metade. A IA não vai matar o Product Manager. Vai matar o PM-intermediário. A pessoa que passou a carreira inteira movendo informação de um

Founder mode vs PM Mode

Founder mode incomoda quem confundiu participação com posse da decisão. Mas também quebra quando o fundador transforma proximidade em controle. O ponto é outro: direção forte e time participativo não são excludentes.

O builder genérico é a versão preguiçosa de uma mudança que já está acontecendo

Julie Zhuo propôs dissolver PM, designer e engenheiro e chamar todos de builder. Os papéis estão mudando, sim. Mas rótulo genérico é a versão preguiçosa da resposta.

O que é um produto, uma solução e uma feature

PM que não sabe explicar o que é o produto que cuida não vai conseguir definir indicadores de produto que conversem com o negócio. Esse é o primeiro de uma série de dois artigos sobre essa confusão e como sair dela.

Repense na trajetória a partir de hoje

A IA tá fazendo a mesma coisa que a Internet fez quando nasceu: A internet destravou a distribuição em massa. A IA destrava a construção, que era um bloqueio mais difícil do que distribuição Mas algo só é construído, por que houve uma decisão do o que construir anteriormente. O

Como os Times da Anthropic usam Claude

A Anthropic usa Claude em 60% do trabalho interno. Mas o segredo não são prompts melhores — são workflows encapsulados em skills que qualquer PM pode copiar.

Parte 3 - Implementando Especificação de Produto em SDD - Spec Driven Development (SSD)