Medir maturidade do time de produto não é burocracia — é criar linguagem comum sobre onde estamos e o que precisa mudar. Compartilho o framework de 5 dimensões que uso com meu time, com Forms e planilha prontos.
A IA está democratizando a construção de software da mesma forma que internet democratizou distribuição e isso muda fundamentalmente onde PMs, Designers e Devs gastam seu tempo: menos na execução (que será cada vez mais automatizada), mais no planejamento e especificação.
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
A maioria não sabe o que está dizendo.
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
Medir maturidade do time de produto não é burocracia — é criar linguagem comum sobre onde estamos e o que precisa mudar. Compartilho o framework de 5 dimensões que uso com meu time, com Forms e planilha prontos.
A IA está democratizando a construção de software da mesma forma que internet democratizou distribuição e isso muda fundamentalmente onde PMs, Designers e Devs gastam seu tempo: menos na execução (que será cada vez mais automatizada), mais no planejamento e especificação.
Os Princípios de Gestalt não são técnicas de design — são a gramática invisível que governa como seu cérebro processa qualquer informação visual.
Receita, burn rate e runway: os três números que separam startups com fundamento de empresas queimando caixa até o próximo aporte.
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
O Product Manager não pode ser um repetidor. Quando você para pra pensar, faz zero sentido econômico ter alguém intermediando informações entre quem projeta a experiência e quem vai executá-la.
Mudamos hábitos quando mudamos identidade, não o contrário. Mas cuidado: sua identidade pode se tornar uma prisão. Como descobri isso na pele com o Tableless e o que aprendi sobre flexibilidade.
A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.
Como uma oportunidade histórica pode ter sido desperdiçada?
Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.
