4 dicas rápidas para você que precisa saber o que priorizar HOJE
Quando não souber o que priorizar hoje, escolha iniciativas óbvias, validadas no mercado e de baixo esforço. Meça só o suficiente e planeje o futuro para sair dessa corrida insana.
Você não sabe o que priorizar HOJE, e agora?
Para mim, os PMs precisam trabalhar no futuro. PMs erram feio quando ficam desejando pensar o dia inteiro em estratégia de produto e de negócio. E erram terrivelmente quando estão passando a maior parte do tempo no delivery.
Pensa que o presente já é passado. Então, não adianta querer acertar na mosca agora. Nesse momento, você precisa ganhar tempo, para planejar o futuro. Para o futuro, sim, você precisa montar um portfolio de oportunidades e iniciativas, conectadas com indicadores de produto e de negócio, que serão fáceis de serem priorizadas quando chegar o momento de criação de OKRs, KPIs, etc.
Mas, você precisa resolver o seu problema AGORA. Nesse caso, o maior risco, é você cair em um cenário onde stakeholders e liderança vão questionar a sua priorização. Você não tem números ou pesquisas para embasar suas hipóteses. Aqui é um cenário onde você sabe que o que você vai fazer vai impactar os indicadores, você só não sabe o quanto.