Troquei de emprego esses dias. Aqui, estou com uma responsabilidade muito menor do que havia antes. Na anterior, tinha umas 100 pessoas com as minhas lideranças. Nessa tenho 7. Na outra tinha 5 áreas diferentes para gerir. Nessa tenho só uma. Estou estranhando? Muito.

Por algum motivo, nós atrelamos a importância da sua responsabilidade com quantidade de coisas que você precisa fazer ou com a quantidade de frentes e iniciativas que você precisa lidar. Isso é comum aparecer. Muito conectado com o pensamento de que quanto mais perto da estratégia e do negócio da empresa, mais importância e sucesso você tem na sociedade. Muito por isso é difícil para alguém decidir ficar numa área operacional, exatamente por que entendeu ser ali que ela faz a diferença pelo seu conhecimento e principalmente é onde se sente bem. É onde vê valor. É onde consegue perceber o seu sucesso. Contudo, devido a uma pressão invisível, as pessoas se sentem impelidas a "subir de cargo" por que só assim se consegue o sucesso.

Este post é apenas para assinantes

Cadastre-se agora para ler o post e ter acesso à biblioteca completa de posts exclusivos para assinantes.

Cadastre-se agora Já tem uma conta? Entrar