Pessoas de produto precisam assumir mais riscos e depender menos de processos
Pessoas de produto precisam assumir mais riscos, confiando em seu achismo baseado em histórico, stakeholders e opiniões, para gerar cenários e priorizar no planejamento tático.
Pessoas de produto se apegam muito a processos, dados, usuário...
É como se fosse um Jazz... Precisamos improvisar mais, sentir mais, reagir mais a esses resultados.
Pessoas de produtos precisam assumir mais riscos.
Confiar no seu "achismo" é ótimo. Seu "achismo" não é uma opinião tão aleatória. É um achismo baseado em todo o seu histórico com o aquele produto, com o trabalho naquela empresa, com as conversas anteriores com usuários e pesquisas feitas para outras features e soluções. O seu achismo é baseado na sua opinião, mas também no ponto de vista dos stakeholders, de outros pares e do negócio.