diegoeis.com
  • Mentoria
  • Segundo Cérebro
  • Livro Estratégia
  • Mentoria
  • Segundo Cérebro
  • Livro Estratégia
← Voltar pro Blog
Segundo Cérebro
Carreira e comportamento
  • Aula 1 - Contexto de Carreira e Responsabilidade em gestão de produto
Estratégia em Produtos
  • Aula 2 - Contexto de negócio para Product Managers
  • O que é estratégia
  • O que é estratégia de Produto
  • Desdobramento os níveis de estratégia para o tático
Inteligência Artificial
  • Parte 1 - Como o método de construção de produto está mudando - Spec-Driven Development SDD
  • Parte 2 - Três níveis e cinco componentes - a anatomia do SDD - Spec-Driven Development
  • Ferramentas e Serviços de Inteligência Artificial para Gestão de Produtos - PMs
  • Ferramentas e Links sobre Inteligência Artificial - Geral
Livro Gestão Moderna de Produtos
  • Introdução
  • O papel do Product Manager
  • Progressão de carreira de Produto Managers
  • Contextualizando melhor a questão de produtos versus projetos
  • Ética em produtos digitais
  • Sobre startups, scaleups e a bolha
  • Construindo um serviço, não um produto
  • Produto como Plataforma
  • Direcionando produtos por outcomes
  • Introdução a Métricas, Indicadores e Comportamento do usuário
  • Agile para Product Managers
  • Introdução à especificação e documentação de Produtos Digitais
Materiais
  • Bucket de Slides sobre Gestão de Produtos
  • Slides: times de produto e sobre transformação digital
  • Slides: Sobre CRO
  • Miro - Desdobramento estratégico e tático de produto
  • Miro - Referências de Gestão de Produtos
  • Descontos e outros
  • Slides: Ética em Produtos Digitais
  • Roteiro de narrativa sobre novas ideias, oportunidades e problemas de produto ou negócio
  • DEAR Man - Descreva, Expresse, Assertivo, Reforce
Metodos e Ferramentas
  • Estatística básica nas entregas de projetos - Moda, mediana e percentil
  • Como medir a maturidade do seu time de produto — e como fazer isso na prática
Palestras e participações
  • Apresentação sobre Gestão Moderna de Serviços Digitais
  • Produto como um meio de entregar valor para o negócio e usuário
  • Sobre Papel de PMs e Líderes de produtos digitais
  • Contextualizando a evolução do pensamento ético em produtos digitais
Tático de Produto
  • Aula 3 - Contexto tático de Produto
  • Tático: onde a gestão e a liderança de produto deveriam estar
  • Sobre como times evoluem de silos para times multidisciplinares
  • Estrutura e organização de times
  • Os contextos de atuação de quem gere produtos
  • Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto
  • Aula 4 - Contexto de Estrutura de Times
Início / Tático de Produto / Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto
Tático de Produto

Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto

A única responsabilidade essencial de PMs e líderes de produto é priorização.

This post is for paying subscribers only

Subscribe now

Already have an account? Sign in

← Anterior Os contextos de atuação de quem gere produtos
Próximo → Aula 4 - Contexto de Estrutura de Times

Nesta página

    © 2026 Diego Eis
    LinkedIn ↗ Twitter ↗