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Mercado de Tecnologia

  1. Devs, não digam que vocês são fullstack

    A maioria não sabe o que está dizendo.

  2. O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível

    O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.

  3. Anotações sobre área de Projetos - PPM

    Essa é uma anotação sobre se ter uma área de gestão de projetos nas empresas. É uma dúvida comum, principalmente quando estamos em uma empresa com uma área de gestão de produtos.

  4. Gestão não é liderança

    Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.

  5. Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais

    Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?

  6. O mercado realmente mudou?

    O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.

  7. Tenha um plano de carreira

    Ter um plano é a sua garantia de medir sucesso de carreira, principalmente seus objetivos de longo prazo.

  8. Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica

    Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.

  9. A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

    Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.

  10. O que atrapalha escala de empresas?

    Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.