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Mercado de Tecnologia

  1. Quando a fábrica apaga as luzes o que sobra para o time de produto?

  2. O artigo da Sequoia moderniza um conceito de 1960 - Tudo é serviço

    A Sequoia diz que a próxima empresa de US$ 1 trilhão vai ser software fingindo ser serviço. O S-D Logic descreveu essa economia em 2004. Mas a ideia vem lá dos anos 1950.

  3. IA não vai substituir programador (só os ruins) e Designer não vira dev

    Dizem por aí que a IA vai acabar com o programador. Não vai. Na minha opinião, a IA vai substituir o programador ruim — aquele que nunca estudou os fundamentos, que não entende princípios imutáveis de construção de software, que passou a carreira inteira copiando trecho de código do Stack Overflow

  4. O fim do PM intermediário

    Tem uma conversa rolando no mercado que diz que metade dos PMs vai sumir nos próximos dois anos. Eu acho que essa leitura está pela metade. A IA não vai matar o Product Manager. Vai matar o PM-intermediário. A pessoa que passou a carreira inteira movendo informação de um

  5. O builder genérico é a versão preguiçosa de uma mudança que já está acontecendo

    Julie Zhuo propôs dissolver PM, designer e engenheiro e chamar todos de builder. Os papéis estão mudando, sim. Mas rótulo genérico é a versão preguiçosa da resposta.

  6. Repense na trajetória a partir de hoje

    A IA tá fazendo a mesma coisa que a Internet fez quando nasceu: A internet destravou a distribuição em massa. A IA destrava a construção, que era um bloqueio mais difícil do que distribuição Mas algo só é construído, por que houve uma decisão do o que construir anteriormente. O

  7. Você vale o custo da sua substituição

    A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.

  8. O jogo da AI não é sobre tecnologia, mas sobre distribuição

    Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.

  9. O teatro da transformação digital - Por que essas iniciativas foram só uma encenação cara?

    O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.

  10. PMs escrevendo user stories pode estar sabotando a eficiência do seu time

    O Product Manager não pode ser um repetidor. Quando você para pra pensar, faz zero sentido econômico ter alguém intermediando informações entre quem projeta a experiência e quem vai executá-la.