Produto, liderança e tecnologia.

O jogo da AI não é sobre tecnologia, mas sobre distribuição

Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.

O teatro da transformação digital - Por que essas iniciativas foram só uma encenação cara?

O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.

PMs escrevendo user stories pode estar sabotando a eficiência do seu time

Qual é a sua identidade?

Mudamos hábitos quando mudamos identidade, não o contrário. Mas cuidado: sua identidade pode se tornar uma prisão. Como descobri isso na pele com o Tableless e o que aprendi sobre flexibilidade.

Mudanças de prioridade destroem mais times do que falta de metodologia

A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.

A grande oportunidade perdida do Design no mercado de Produtos

Como uma oportunidade histórica pode ter sido desperdiçada?

Sobre o acumulo de responsabilidades nas pessoas de produto

Como o crescimento acelerado transforma gestão de produto em "faz-tudo" e por que isso mata a inovação no longo prazo.

A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos

Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo

A taxa de conversão não diz muita coisa. Pelo menos não sozinha

Discutir taxa de conversão sem ter um olhar mais amplo é miopia ou ignorância mesmo.

Equilibrar conselhos internos e externos - Por que o santo de fora faz mais milagre?

Toda empresa adora ouvir “especialista de fora”. Basta alguém interno sugerir algo e é ignorado. Aí vem o consultor e—milagre!—a mesma ideia vira ouro. Por que a voz de dentro perde valor tão fácil? Falta liderança ou excesso de palco?