Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 387 publicações

  1. Suas perguntas também são avaliadas nas entrevistas

    Não subestime o poder das perguntas nas entrevistas! Responder é importante, mas fazer perguntas mostra interesse e ajuda a entender melhor o contexto da empresa.

     Gestão e liderança de Produtos

  2. Ser alguém percebido não é de graça

    A sua obrigação é ir além do esperado. Sempre.

     Vida e comportamento Notas

  3. A Arte da Adaptabilidade

    Como líderes de produto podem equilibrar contextos estratégicos e operacionais, mantendo eficiência e resultados sem perder o foco.

     Gestão e liderança de Produtos

  4. Microsoft e a IA: O Futuro do Trabalho e da Computação

    Satya Nadella apresentou a estratégia da Microsoft para Inteligência Artificial (IA), mostrando que a empresa não está apenas criando produtos, mas reformulando como o trabalho será realizado.

     Mercado de Tecnologia Notas

  5. O paradoxo da disponibilidade

    Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.

     Produtividade e Performance Gestão e liderança de Produtos

  6. Devs, não digam que vocês são fullstack

    A maioria não sabe o que está dizendo.

     Mercado de Tecnologia Web Development

  7. Não adiante a adoção de processos

    Processos aumentam a eficiência, mas só devem ser implantados quando necessário. Menos é mais. Foque na cultura e no resultado.

     Gestão e liderança de Produtos

  8. O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível

    O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.

     Mercado de Tecnologia Gestão e liderança de Produtos

  9. Anotações sobre área de Projetos - PPM

    Essa é uma anotação sobre se ter uma área de gestão de projetos nas empresas. É uma dúvida comum, principalmente quando estamos em uma empresa com uma área de gestão de produtos.

     Mercado de Tecnologia Vida e comportamento

  10. Gestão não é liderança

    Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.

     Gestão e liderança de Produtos Mercado de Tecnologia