Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 390 publicações

  1. Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento

    Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.

     Design Métodos e Ferramentas Tático de Produto

  2. Entre o dizer e o agir há um abismo

    Se você trabalha em tecnologia ou gestão de produtos, já deve ter se deparado com essa situação: a alta liderança exige inovação, mas mantém processos básicos que inviabilizam essa mudança.

     Produtividade e Performance Mercado de Tecnologia

  3. Aspectos sobre como a visão não só inspira, mas direciona a ação

    A visão vai além de slogans: é uma base funcional para decisões estratégicas, ações táticas e alinhamento interno e externo.

     Mercado de Tecnologia

  4. Suas perguntas também são avaliadas nas entrevistas

    Não subestime o poder das perguntas nas entrevistas! Responder é importante, mas fazer perguntas mostra interesse e ajuda a entender melhor o contexto da empresa.

     Gestão e liderança de Produtos

  5. Ser alguém percebido não é de graça

    A sua obrigação é ir além do esperado. Sempre.

     Vida e comportamento Notas

  6. A Arte da Adaptabilidade

    Como líderes de produto podem equilibrar contextos estratégicos e operacionais, mantendo eficiência e resultados sem perder o foco.

     Gestão e liderança de Produtos

  7. Microsoft e a IA: O Futuro do Trabalho e da Computação

    Satya Nadella apresentou a estratégia da Microsoft para Inteligência Artificial (IA), mostrando que a empresa não está apenas criando produtos, mas reformulando como o trabalho será realizado.

     Mercado de Tecnologia Notas

  8. O paradoxo da disponibilidade

    Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.

     Produtividade e Performance Gestão e liderança de Produtos

  9. Devs, não digam que vocês são fullstack

    A maioria não sabe o que está dizendo.

     Mercado de Tecnologia Web Development

  10. Não adiante a adoção de processos

    Processos aumentam a eficiência, mas só devem ser implantados quando necessário. Menos é mais. Foque na cultura e no resultado.

     Gestão e liderança de Produtos