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Carreira e comportamento

  1. Founder mode vs PM Mode

    Founder mode incomoda quem confundiu participação com posse da decisão. Mas também quebra quando o fundador transforma proximidade em controle. O ponto é outro: direção forte e time participativo não são excludentes.

  2. O builder genérico é a versão preguiçosa de uma mudança que já está acontecendo

    Julie Zhuo propôs dissolver PM, designer e engenheiro e chamar todos de builder. Os papéis estão mudando, sim. Mas rótulo genérico é a versão preguiçosa da resposta.

  3. Repense na trajetória a partir de hoje

    A IA tá fazendo a mesma coisa que a Internet fez quando nasceu: A internet destravou a distribuição em massa. A IA destrava a construção, que era um bloqueio mais difícil do que distribuição Mas algo só é construído, por que houve uma decisão do o que construir anteriormente. O

  4. Sobre o acumulo de responsabilidades nas pessoas de produto

    Como o crescimento acelerado transforma gestão de produto em "faz-tudo" e por que isso mata a inovação no longo prazo.

  5. A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos

    Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo

  6. Progressão de carreira de Produto Managers

    Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.

  7. Aula 1 - Contexto de Carreira e Responsabilidade em gestão de produto

    Adquirindo visão ampla dos aspectos do trabalho de quem gere e lidera produtos digitais.

  8. Bye bye Locaweb

    Até logo e obrigado pelos peixes

  9. Sobre o quanto é trabalhoso manter um blog

    O que faz mercado de desenvolvimento web gringo ser tão grande é a participação ativa da comunidade para a criação, produção e manutenção do conteúdo. A atividade dos desenvolvedores que criam contéudo é incrível. Todos eles se conversam, todos eles produzem conteúdo de qualidade e grande parte dos desenvolvedores querem