Dividir, distribuir e desenhar times em empresas de tecnologia, ou até mesmo dentro da área de produtos, é uma tarefa relativamente "simples", mas muito desdenhada pela liderança.
Esse desenho de estrutura de times é essencial para que possamos escalar a empresa, evitar overlaps, dar mais visibilidade e ownership dos escopos para todos os times. Deixa claro exatamente qual o foco que cada grupo deveria seguir.
Nessa aula tento abordar uma forma facilitada de quebra de times a partir de uma visão do negócio.
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