Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto. Na verdade, elas compartilham dos mesmos fundamentos e têm grandes similaridades.
Contudo, por estarmos falando de uma área que faz parte de um negócio, a estratégia de produto (assim como de outras áreas) tem um viés mais específico para o seu escopo de atuação, focando-se nas suas capacidades e recursos.
A mesma confusão que o mercado traz sobre estratégia de negócio, existe também na estratégia de produto. Geralmente o mercado mistura várias definições, que geralmente são táticas, em uma definição estratégica de produto.
O que chamamos de direcionadores de negócio como as que já mencionei aqui (Causa Justa, Missão e Visão), também fazem parte dos direcionadores de produto. Logo, produto também deve ter uma visão, missão e escolhas próprias, mas sendo um nível abaixo do negócio, se tornando mais específicas da área de produto.
Meu novo livro: Gestão tática em produtos digitais
Lancei meu novo livro falando sobre estratégia e tático em gestão de produtos digitais. Nele eu tento mostrar como podemos desdobrar a estratégia da empresa com a gestão tática de produtos.
Estratégia do produto é igual à estratégia da empresa? Depende muito do tamanho da empresa e da responsabilidade que produto tem naquele momento da empresa. Para uma empresa de tecnologia, é muito comum que a estratégia de produto absorva quase que completamente as definições da estratégia da empresa, partindo da perspectiva de que o produto é onde o usuário irá formar a percepção de valor desejada.
Contudo, na maior parte das vezes, na minha visão, não totalmente correta, é que a estratégia de produto está conectada com o tático da empresa, quando temos uma visão mais holística de empresa como um corpo maior do que só o produto.