O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando. Evolução constante é essencial para o sucesso.
Diego Eis
Veja o que escrevi recentemente
Episódio no Podcast Hipsters Ponto Tech sobre cenário do mercado de Produtos e Tech
Minha participação no podcast falando sobre cenário atual do mercado de tecnologia e produtos.
Devaneios sobre PMs desaparecerem
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto
A única responsabilidade essencial de PMs e líderes de produto é priorização.
Progressão de carreira de Produto Managers
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.
Os contextos de atuação de quem gere produtos
Entender os contextos de impacto da nossa atuação, nos ajuda a identificar erros e até mesmo perceber se estamos fazendo mais do que deveríamos, nos desviando do que realmente é importante.
Cultivando bons hábitos: características essenciais para PMs e Líderes de Produto eficazes
Esses são alguns hábitos PMs devem cultivar, pois são fundamentais para direcionar times em direção a objetivos compartilhados, impulsionando a inovação e criar experiências excepcionais para os usuários.
Pasta com arquivos de referência
Arquivos, diagramas, imagens, PDFs e um monte de outras coisas para referência de Product Managers e líderes.
Times e squads coexistem e não são exclusivos
Descubra como os conceitos de squad e time podem coexistir em uma empresa de tecnologia, e como cada um pode ser utilizado para resolver problemas específicos ou trabalhar em contextos mais amplos.
A Apple sabe o que faz
Você sabia que a Apple não precisa citar diretamente o termo "Inteligência Artificial" para estar trabalhando nessa área?
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Miro - Referências de Gestão de Produtos
Miro com referências de frameworks e racionais sobre gestão de produtos