Produto como Plataforma
Não ser plataforma tecnológica não é opção hoje em dia. Grandes empresas só conseguiram controle e escala criando mecanismos que transformaram seus serviços em grandes plataformas que conectam pessoas e empresas.
Não ser plataforma tecnológica não é opção hoje em dia. Grandes empresas só conseguiram controle e escala criando mecanismos que transformaram seus serviços em grandes plataformas que conectam pessoas e empresas.
A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.
O mercado mudou demais nos últimos anos com investimentos e crescimento desenfreado. Como sabemos que velocidade não é nada sem controle, obviamente, a coisa degringolou. Mas os layoffs marcam o estouro da bolha?
É ignorância não aceitar que uma mudança de escopo, disciplina e responsabilidade dos front-ends deveria acontecer. O bom seria se essa mudança fosse causada pelos devs, não por evolução orgânica das tendências de tecnologia.
A revolução tecnológica impacta muitas áreas do conhecimento humano, incluindo a forma como criamos e consumimos produtos digitais. Precisamos discutir a ética em produtos digitais para lidar com questões como polarização, excesso de trabalho e disseminação de informações erradas.
Projeto não é produto. Mas o processo de monitorar e avançar com projetos está contido dentro do processo de produto em muitas formas.
Eu gostaria de ter uma lista definitiva do papel e das responsabilidades de um PM, com tudo o que deveria ou não ser feito no dia a dia, mas isso seria muito utópico. Mas começo a fazer um racional sobre isso aqui.
Por que esse assunto é importante e minha jornada.
Uma aula sobre autocriticismo e relacionamento com o trabalho no contexto moderno. Eu entendo que falamos muito pouco sobre isso no mercado, e por isso é importante conversarmos mais sobre vários assuntos que geralmente nós não temos espaço para discutir.
O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?
Entendendo o desdobramento estratégico em níveis, com visão para o tático e operacional.
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando. Evolução constante é essencial para o sucesso.