Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 384 publicações
  1. Desfragmente sua cabeça

    Não tenha medo de parar e desacelerar em momentos de transição. Tire um tempo para si mesmo, explore novas atividades e reflita sobre seus valores e objetivos. Ao desfragmente sua mente, você terá uma visão mais clara dos cenários e construirá um futuro incrível.

  2. Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento

    É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.

  3. Uma anotação doida sobre as implicações morais sobre a extinção da humanidade

    Uma nota totalmente off topic sobre as implicações morais sobre a extinção humana e as iniciativas colaborativas existentes para minimizar riscos e processos nessas situações extremas.

  4. Sobre a PL 2630

    A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.

  5. Anotações Palestra Josh Seiden sobre Outcomes and Outputs

  6. Como organizamos informação - Parte do livro sobre Semântica

    Data helps solve problems. — Anne Wojcicki

  7. Estrutura e organização de times

    Entendendo um pouco sobre como formar times numa estrutura organizacional matricial.

  8. Ou dinheiro ou aprendizado - se não estiver tendo um dos dois, você está perdendo tempo

    É hora de mudar de empresa? É uma pergunta comum no mercado. A resposta? Avalie se há desequilíbrio entre dinheiro e aprendizado. Há um momento onde o aprendizado é mais importante que dinheiro.

  9. A falácia do custo irrecuperável e o Herbert Simon

    A falácia do custo irrecuperável é uma armadilha comum. Continuar em um projeto só por que acha que precisa fazer valer o tempo ou dinheiro investidos, é descuido, especialmente no setor de tecnologia.

  10. Slides: Sobre CRO

    Esse material eu fiz quando trabalhava numa consultoria de Produto e Marketing. Em praticamente todos os clientes, nós fazíamos um trabalho bastante de growth e engajamento de usuários, basicamente boca de funil. CRO é um assunto que só ouvimos falar quando lidamos com Marketing ou em equipes de produto que