Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
O livreto Outcomes Over Outputs do Josh Seiden, começa com ele contando um caso que aconteceu com ele (e com certeza com muitos de nós). Ele trabalhava em 2006 no mercado financeiro em Wall Street. Nessa startup que ele trabalhava estava começando a fazer bastante sucesso e a ganhar bastante
Como avaliar Product Managers é uma pergunta que líderes de produtos sempre fazem. É complicado, pois os PMs não executam o tático, embora ajudem a direcioná-lo. Eles não definem a estratégia, embora deem insumos para entendermos riscos de viabilidade técnica, desejo e valor do usuário, tendências de mercado. O trabalho
Essas são minhas anotações sobre o Clubhouse. É uma especie de compilação das coisas que li, ouvi e senti usando o app. TL:DR; Eu achei que iria odiar o formato, mas ao contrário do que eu pensei, tenho entrado todos os dias e participado, tanto como ouvinte, quanto como
Eu tento metrificar quase tudo o que eu faço (obviamente só o que não dá trabalho, ou seja, o que dá para ser automatizado). Esta é uma forma de me manter motivado com alguns assuntos além de conhecer um pouco mais dos meus hábitos. Eu escrevo de vez em quando
Esse artigo foi publicado no projeto Product Oversee. Um portal de conteúdo para líderes e gestores de produtos e serviços digitais. Nós estamos comprometidos a influenciar a evolução do mercado, nos dedicando à evolução individual. Todo mundo sabe que ler é importante. Ainda mais quando se trabalha em um mercado
Esse artigo foi publicado no projeto Product Oversee. Um portal de conteúdo para líderes e gestores de produtos e serviços digitais. Nós estamos comprometidos a influenciar a evolução do mercado, nos dedicando à evolução individual. Quando estudamos sobre métodos e frameworks para definir métricas e indicadores de produtos, nós esbarramos