Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 384 publicações
  1. Entrevistas que fui negado

    No dia 04/08/2021 entrevistei 6 pessoas. Foi um dia intenso. Nem imagino como a Ana, responsável pela seleção e recrutamento da firma, consegue fazer isso todos os dias. No final do expediente eu já estava trocando os nomes das pessoas e nem lembrava mais pra qual das áreas

  2. Sobre inovação e diminuição de risco

    Em inovação, o importante não é medir se você está dentro do budget, escopo ou tempo. Em inovação e principalmente no momento da busca de inovação, é importante que você tenha em mente como diminuir riscos e incertezas de novas ideias de negócio antes de investir grande em escala. E

  3. Anotações: o que é hedonismo?

    Assim como a palavra “poder”, provavelmente a maioria das pessoas tem uma interpretação errada da palavra “prazer”.

  4. Review do Livro - Team Topologies

    Um pequeno review sobre o livro Team Topologies. Bom para líderes de tecnologia e produtos.

  5. Palestra: PMs decidem negócio? Vou explicar nessa palestra por que não

    Eu dou algumas palestras e faço algumas conversas em times e grupos fechados de empresas. Falamos sobre diversos assuntos envolvendo gestão de produtos, desdobramento estratégico e negócios, sempre direcionado a gestão de produtos. Tentando trazer esses assuntos pra um público maior, resolvi fazer uma palestra sobre o posicionamento de Produto

  6. Review do Livro - Product Direction

    Esse é um texto plublicado na newsletter de número #27. Inscreva-se. Existem poucos livros sobre gestão de produtos que me fizeram pensar quanto o Product Direction do Nacho Bassino. Não por que o livro é totalmente inédito, mas assim como o Team Topologies, ele me ajudou a colocar assuntos importantes

  7. Filosofia da Informação e a Escrita

    Se você me acompanha aqui ou em outros canais por um tempo relevante, você vai perceber que direto eu publico ANOTAÇÕES. Essas anotações são exatamente o que elas são, anotações. Isso quer dizer que geralmente não tem uma racionalidade estruturada. São basicamente pedaços de informação ou ideias que tive quando

  8. Identificando alavancas de crescimento

    Indicadores de produtos são um assunto recorrente. Isso acontece porque todo mundo acha que indicadores são difíceis de dominar ou de entender, mas na verdade, tudo o que ouvimos sobre indicadores são tentativas de abstrações pra deixar isso mais perto da sua realidade. O que eu quero dizer é que

  9. Pergunte-me qualquer coisa sobre Produtos Digitais

    Ano passado eu fiz muitas mentorias. Em Abril do ano passado eu já tinha agenda ocupada até 2021. Muita gente querendo saber sobre vários assuntos relacionados a gestão e carreira em gestão de Produtos Digitais. Eu não consigo atender todo mundo, infelizmente o tempo é limitado. Contudo, para facilitar quem

  10. O primeiro clube de Product Managers do Brasil

    Existem poucas iniciativas interessantes e importantes no Brasil (talvez no mundo) sobre gestão de produtos. Quando eu falo iniciativas, quero dizer aquelas que ajudam as pessoas a se relacionarem entre si ao mesmo tempo que não abusam da boa vontade alheia, com o foco de fomentar conteúdo de qualidade e