Você já deve ter ouvido a frase “O PM é o CEO do produto”. Essa frase se tornou bastante comum entre os PMs na tentativa de explicar qual a responsabilidade do seu papel. A primeira vez que ouvi essa frase foi no ótimo antigo artigo do Ben Horowitz chamado Good...
Ser um Product Manager é chato. Muita gente acha que existe um glamour em ser a pessoa por trás do produto e é isso que seduz muita gente desavisada. O ponto é: não existe só uma pessoa por trás de um produto, mas um time inteiro. Logo, alguns PMs insistem...
Basicamente existem duas maneiras de organizar times: agrupar as pessoas de acordo com suas especialidades ou agrupar pessoas com especialidades mistas. Agrupar pessoas da mesma especialidade significa juntar num canto designers com designers, em outro canto devs com devs, em outro canto PMs com PMs, só para citar algumas das...