Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 387 publicações
  1. Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

    Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

  2. O que é estratégia de Produto

  3. O que é estratégia

    O que é estratégia do ponto de vista holístico da palavra e como a estratégia de produto se relaciona com esse conceito.

  4. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário

    Não caia na ladainha de que o usuário precisa estar no centro, ou que ele é rei. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário.

  5. O meu segundo cérebro sobre gestão e liderança de produto

    O meu conteúdo mais essencial sobre gestão e liderança de produtos digitais, em uma organização mais lógica e racional com atualizações contínuas.

  6. Live Gestão Moderna de Produtos Digitais

    Uma live super legal sobre Gestão de Produtos e carreira.

  7. Tático: onde a gestão e a liderança de produto deveriam estar

    Escolhemos o jogo e o campo que iremos atuar, agora é o momento de planejar O QUE iremos fazer para ganhar.

  8. Liderança, percepção positiva e comunicação

    Liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e percepção de confiança dos dois lados. Em um momento onde até a falta de resposta diz alguma coisa, a construção de uma consciência positiva se torna essencial.

  9. Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

    Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

  10. As coisas começam apenas uma vez

    É essencial desenvolver a capacidade de reconhecer tendências e transições que mudam o comportamento futuro de pessoas e empresas