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Metodos e Ferramentas

  1. Ferramentas e Serviços de Inteligência Artificial para Gestão de Produtos - PMs

    Alguns links de ferramentas e serviços de IA relacionados a gestão de produto. Priorização, criação de PRDs e histórias  * Productboard AI * Linear * Jira AI * Notion AI * Coda AI * Aha! Ideas * Craft.io * Fibery AI Prototipação * v0 * Lovable * Bolt * Replit * Figma AI * Framer AI * Webflow AI * Uizard * Galileo AI * FlutterFlow Codificação

  2. Como medir a maturidade do seu time de produto — e como fazer isso na prática

  3. Parte 1 - Como o método de construção de produto está mudando - Spec-Driven Development SDD

    A IA está democratizando a construção de software da mesma forma que internet democratizou distribuição e isso muda fundamentalmente onde PMs, Designers e Devs gastam seu tempo: menos na execução (que será cada vez mais automatizada), mais no planejamento e especificação.

  4. PMs escrevendo user stories pode estar sabotando a eficiência do seu time

  5. Mudanças de prioridade destroem mais times do que falta de metodologia

    A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.

  6. Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento

    Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.

  7. Velocidade de aprendizado para prever problemas

    A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.

  8. Pense no problema e no momento de uso, não na persona

    Criar personas com dados fictícios para representar os usuários impactados pelo produto é problemático, pois essas personas podem se tornar desatualizadas ao longo do tempo.

  9. Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes

    Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.

  10. A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

    Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.