Slides: Indicadores e métricas
Apresentação mostrando o básico da introdução sobre indicadores e métricas de produto.
Apresentação mostrando o básico da introdução sobre indicadores e métricas de produto.
Responsabilidades, posicionamento estrutura de time de produto no processo de transformação digital.
Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.
Entendendo um pouco sobre times multdisciplinares e como silos são formados, além de topologia de times internos e externos.
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.
As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Estratégia de produto é um desdobramento da estratégia de negócio. São altamente relacionados e não podem ser independentes.
O que é estratégia do ponto de vista holístico da palavra e como a estratégia de produto se relaciona com esse conceito.
Não caia na ladainha de que o usuário precisa estar no centro, ou que ele é rei. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário.