Produto, liderança e tecnologia.

Direcionando produtos por outcomes

Evoluir continuamente não é algo fácil, pelo contrário, requer disciplina de muitas pessoas. Além disso, serve para direcionarmos o time para desenvolvimento de resultados, não de entrega de tarefas.

Produto como Plataforma

Construindo um serviço, não um produto

A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.

Sobre startups, scaleups e a bolha

O mercado mudou demais nos últimos anos com investimentos e crescimento desenfreado. Como sabemos que velocidade não é nada sem controle, obviamente, a coisa degringolou. Mas os layoffs marcam o estouro da bolha?

O fim da profissão front-end como conhecemos hoje - Revisado e Atualizado

É ignorância não aceitar que uma mudança de escopo, disciplina e responsabilidade dos front-ends deveria acontecer. O bom seria se essa mudança fosse causada pelos devs, não por evolução orgânica das tendências de tecnologia.

Ética em produtos digitais

A revolução tecnológica impacta muitas áreas do conhecimento humano, incluindo a forma como criamos e consumimos produtos digitais. Precisamos discutir a ética em produtos digitais para lidar com questões como polarização, excesso de trabalho e disseminação de informações erradas.

Contextualizando melhor a questão de produtos versus projetos

Projeto não é produto. Mas o processo de monitorar e avançar com projetos está contido dentro do processo de produto em muitas formas.

Progressão de carreira de Produto Managers

Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.

O papel do Product Manager

Eu gostaria de ter uma lista definitiva do papel e das responsabilidades de um PM, com tudo o que deveria ou não ser feito no dia a dia, mas isso seria muito utópico. Mas começo a fazer um racional sobre isso aqui.

Introdução

Por que esse assunto é importante e minha jornada.