Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 381 publicações
  1. Construindo um serviço, não um produto

    A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.

  2. Sobre startups, scaleups e a bolha

    O mercado mudou demais nos últimos anos com investimentos e crescimento desenfreado. Como sabemos que velocidade não é nada sem controle, obviamente, a coisa degringolou. Mas os layoffs marcam o estouro da bolha?

  3. O fim da profissão front-end como conhecemos hoje - Revisado e Atualizado

    É ignorância não aceitar que uma mudança de escopo, disciplina e responsabilidade dos front-ends deveria acontecer. O bom seria se essa mudança fosse causada pelos devs, não por evolução orgânica das tendências de tecnologia.

  4. Ética em produtos digitais

    A revolução tecnológica impacta muitas áreas do conhecimento humano, incluindo a forma como criamos e consumimos produtos digitais. Precisamos discutir a ética em produtos digitais para lidar com questões como polarização, excesso de trabalho e disseminação de informações erradas.

  5. Contextualizando melhor a questão de produtos versus projetos

    Projeto não é produto. Mas o processo de monitorar e avançar com projetos está contido dentro do processo de produto em muitas formas.

  6. Progressão de carreira de Produto Managers

    Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.

  7. O papel do Product Manager

    Eu gostaria de ter uma lista definitiva do papel e das responsabilidades de um PM, com tudo o que deveria ou não ser feito no dia a dia, mas isso seria muito utópico. Mas começo a fazer um racional sobre isso aqui.

  8. Introdução

    Por que esse assunto é importante e minha jornada.

  9. Palestra - Desenvolvimento de carreira, Relação com o Trabalho e Autocriticidade

    Uma aula sobre autocriticismo e relacionamento com o trabalho no contexto moderno. Eu entendo que falamos muito pouco sobre isso no mercado, e por isso é importante conversarmos mais sobre vários assuntos que geralmente nós não temos espaço para discutir.

  10. Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele

    O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?