A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
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Comece com as minhas melhores histórias
Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Devs, não digam que vocês são fullstack
A maioria não sabe o que está dizendo.
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
Veja o que
escrevi recentemente
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O que são os “filtros” em Plataformas
É essencial controlar a abundância em um produto/negócio baseado em plataforma e efeito de rede. E nós fazemos selecionado exatamente o que o usuário precisa ver.
Review do livro - Platform Scale do Sangeet Paul Choudary
Um review rápido e rasteiro do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary. Um dos melhores livros sobre negócios de plataforma.
Review O Jogo Infinito - Simon Sinek
Esse é um pequeno review e comentário sobre o livro Jogo Infinito do Simon Sinek
Assumi que sou um generalista e isso me deixou mais leve
Ser generalista é diferente de superficial e não quer dizer que você precisa fazer mal tudo o que você tentar.
Sobre Engajamento - Parte 1 - Introdução
Um texto sobre engajamento e como podemos confundir retençnao.
Defesas competitivas
Esse texto foi publicado muito antes na PM Letter. A Newsletter feita para PMs e pessoas que trabalham com produtos digitais. Assine e entre para um grupo de mais de 1550 pessoas. Eu adoro anotar coisas: reuniões, palestras e ideias. É um jeito de me conectar com o assunto e...
MVP serve para testar a execução da ideia, não a ideia em si
Você já deve ter visto essa imagem no Linkedin, grupos de WhatsApp ou blogs sobre produtos digitais por aí. Se não, segue aí embaixo: Essa imagem é parte deste antigo artigo, de 2016, do Daniel Collado-Ruiz, onde ele discorre sobre a forma com que o mercado enxerga e faz MVPs....
Produtividade #2 - Rotina e Workflow usando Todoist
Como eu usava o Todoist para gerir minhas tarefas.
Anotação: Por que importa ter mais mulheres na tecnologia
Esse é uma anotação que fiz na palestra da Mari Pezarini - COO da PrograMaria, feita em 08/09/2020, no Bootcamp de Startups da Liga Ventures e Tudux. Assuntos abordados: * 3 Mitos sobre o problema da desigualdade de genero na tecnologia; * Por que isso importa ter mais mulheres? * Algumas...
Anotação: A vida prática de um profissional de produto
Anotações feitas sobre a palestra da Clarissa da Rosa, Founder da Muta Ecossistema, com o nome de A vida prática de um profissional de produto. Situação 1: um lugar onde diretores e c-levels ou outras áreas tem uma visão muito de comando e controle A ideia é construir junto um...
Combinando os resultados de frameworks e canvas
As vezes algumas coisas precisam estar escritas para terem mais valor ou simplesmente para gerar alinhamento entre as pessoas. O achismo é um argumento comum no mercado de Produtos e isso está presente em todos os níveis da empresa, desde os C- Levels até a última ponta. Todos acham que...
Existe cultura de produtos?
Esse texto foi publicado muito antes na PM Letter. A Newsletter feita para PMs e pessoas que trabalham com produtos digitais. Assine e entre para um grupo de mais de 1410 pessoas. Transformação Digital. Essa buzzword ficou no mainstream durante muito tempo. Empresas procurando se reinventar com o intuito de...
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