Nunca e só sobre tecnologia
Nunca é só uma questão de tecnologia e nunca um modelo de negócio é baseado apenas em tecnologia.
Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
Mais uma das minhas anotações soltas. Dessa vez, fiz essa anotação depois de uma reunião, onde abordamos a capacidade da diretoria receber feedbacks frequentes e como a parceria dos pares nesse sentido era importante. Peer-pressure, face the brutal facts e empatia são essenciais em um nível alto de liderança.
PMs são responsáveis pela visibilidade e manutenção do roadmap e priorização das entregas. Mas eles dependem de respostas, não apenas dos devs, mas de outras áreas. Mas, quanto menos dependermos de pessoas para priorizar, incluindo mais dados para ganhar previsibilidade, melhor.
Mais uma anotação bem solta, sem editar nem, corrigir qualquer coisa. Mandando aqui para vocês conseguirem degustar a maravilha palestra sobre liderança que ouvi da Vânia Ferrari. As perguntas que precisamos responder: * O que eu já sabia, mas não coloco em prática? * O que eu já estava fazendo e vou