Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 384 publicações

  1. Anotação - Vânia Ferrari e Liderança

    Mais uma anotação bem solta, sem editar nem, corrigir qualquer coisa. Mandando aqui para vocês conseguirem degustar a maravilha palestra sobre liderança que ouvi da Vânia Ferrari. As perguntas que precisamos responder: * O que eu já sabia, mas não coloco em prática? * O que eu já estava fazendo e vou

     Notas

  2. Estratégia são escolhas

    Estratégia é o conjunto de escolhas que cria uma posição única e de valor para empresa.

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  3. Anotação - Por que bons lideres te fazem se sentir seguro

    O seu líder não precisa ser mais inteligente que você, mas precisa te dar um ambiente de segurança para que você possa crescer.

     Gestão e liderança de Produtos Notas

  4. Produto gera mudança de comportamento nas pessoas que criam resultados pro negócio

    Esse texto foi publicado primeiramente na minha newsletter. Um Produto Digital serve apenas para causar mudanças nos comportamentos das pessoas. Essas mudanças trazem resultados para o negócio. Esses resultados, sejam financeiros, de posicionamento único no mercado ou branding, estimulam decisões de priorização na empresa. Essas priorizações estão atreladas à visão

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  5. Contratação de profissionais júnior

    Trabalhei durante toda a minha vida no mercado de tecnologia e produtos digitais. Eu sempre participei de comunidades, cuidava de várias iniciativas e principalmente participava ativamente de fóruns, meetups, eventos e palestras dentro de empresas ou mobilizando grupos que estavam com vontade de mudar o mercado. E um assunto que

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  6. Negócio primeiro, usuário depois

    Sim, parece ser um contrassenso, mas sem negócio, nós não ajudamos o usuário. Não é o usuário que ajuda o negócio e sim o contrário.

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  7. Designer e front-end, uma dependência ruim

    Quando eu escrevi o artigo O Fim da Profissão Front-end alguns anos atrás. Fui fortemente criticado pela “comunidade” de devs front-end. Conheci diversos impropérios que eu nunca imaginei existir. Esse artigo é de 2017, mas de lá pra cá, absolutamente NADA mudou sobre como o relacionamento de back-end, front-end e

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  8. Workism - Nosso trabalho, nosso templo

    Dizem de que o objetivo do trabalho não é apenas destinado para a produção econômica individual ou da sociedade, mas que ele também é peça chave da existência de uma identidade pessoal e também de proposta de vida. Isso se chama Workism. Ouvi esse termo primeiro pelo Derek Thompson, que

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  9. Um pouco sobre startups e seus cenários

    Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Não digo que os PMs são pessoas de negócios, pois se fossem, viveriam em um conflito de interesses eterno. Contudo, os PMs têm uma obrigação de conhecer profundamente o negócio

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  10. Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características

    Esse texto foi publicado primeiramente na PM Letter. A Newsletter sobre Gestão de Produto e negócios do Product Oversee. Eu tive o prazer de trabalhar com alguns dos melhores programadores do Brasil nos últimos 20 anos. Hoje alguns deles trabalham nas maiores empresas do Brasil, mas grande parte está espalhada

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