Meus racionais, opiniões e percepções pessoais realistas, talvez até utópicas, mas quase sempre incorretas, sobre como fazer uma gestão e liderança eficaz de produtos digitais.
Eu trabalho com internet e tecnologia desde 2001. Comecei como desenvolvedor front-end e atualmente[^1], depois de ter passado pela Diretoria de Produtos Digitais na Jüssi, lidero a área de Produtos Digitais na Sympla. Eu sei, por experiência própria, que trabalhar em um mercado tão emergente é difícil. Faltam mentores,...
TL:DR Lancei um livro chamado Gestão Moderna de Produtos Digitais e você pode encontrá-lo na Amazon! =^] Texto longo Um dos erros mais comuns que encontramos nos PMs atuais - sejam eles PMs já experientes ou PMs que acabaram de migrar para esse mercado - é o pensamento de que...
Já falamos sobre essa cultura maluca das Startups e sobre como ter um valuation infinito não necessariamente significa que a empresa tem caixa infinito. Quando essas culturas quebradas se chocaram com um imprevisto, chamado COVID-19, uma onda de demissões, não apenas nas startups, mas em empresas de todos os tipos...
Em meio à crise, empresas seguem uma cartilha óbvia e segura que é ensinada a todos os empreendedores, empresários, líderes e gestores: corte custos, diminua despesas, dispense todos os cargos que não geram valor, corte pessoas com salários estratosféricos etc. Em primeiro lugar, nenhuma empresa deveria rodar com custos acima...
O mercado de Produtos Digitais está crescendo todos os anos. Entre 2017 e 2020 a demanda por Product Managers aumentou muito. Outras áreas como Dados, Agile e Product Designers também viram a quantidade de vagas de trabalho aumentarem de forma incrível. O salário dos desenvolvedores foi lá para as alturas....
Já participei de várias entrevistas e processos seletivos para a responsabilidade de Product Manager. Uma certeza que eu posso dar para você é: todos os processos serão diferentes. Tem empresas que fazem um processo mais demorado, envolvendo sessões com RH, depois com a pessoa que será o seu gestor, depois...
Empresas: contratem pessoas que acreditam nas mesmas coisas que você acredita. Para isso, tenha em mãos seus princípios, seus valores, seu motivo de existência. Isso atrai talentos que procuram uma causa e não um só mais um trabalho. Se você contrata pessoas que não acreditam no que você acredita, elas...
Gerenciar um produto por resultados é direcionar a empresa e o time para alcançar um determinado objetivo.
Métricas e Indicadores são diferentes e surgem a partir de comportamentos dos usuários dentro do seu produto ao executar tarefas.
O que é ética? Ética é um conjunto de valores e preceitos que direcionam o comportamento de uma sociedade. Como estamos mudando todos os dias e lidando com novas situações a todo momento, não poderíamos criar uma lista de valores de pode ou não pode. Logo, é mais correto que...
Existe uma falácia de que vc não pode se comparar com ninguém. Mas comparar-se com os outros, pode ser uma estratégia valiosa para o crescimento e desenvolvimento pessoal. Ao entender quem está no mesmo nível, quem é melhor e quem é pior do que você, você ganha perspectiva do seu nível técnico atual
Quando você se torna líder - entenda que não estou falando de cargos - a vida fornece algumas ferramentas que provavelmente não estavam disponíveis até então. Normalmente essas ferramentas são desbloqueadas conforme você atinge alguns pontos de experiência na sua jornada profissional. Uma dessas ferramentas se chama autonomia. the ability...
