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Gestão e liderança de Produtos

  1. Anotações Palestra Josh Seiden sobre Outcomes and Outputs

  2. Ou dinheiro ou aprendizado - se não estiver tendo um dos dois, você está perdendo tempo

    É hora de mudar de empresa? É uma pergunta comum no mercado. A resposta? Avalie se há desequilíbrio entre dinheiro e aprendizado. Há um momento onde o aprendizado é mais importante que dinheiro.

  3. A falácia do custo irrecuperável e o Herbert Simon

    A falácia do custo irrecuperável é uma armadilha comum. Continuar em um projeto só por que acha que precisa fazer valer o tempo ou dinheiro investidos, é descuido, especialmente no setor de tecnologia.

  4. O básico sobre priorização usando RICE

    Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.

  5. Impacto e Esforço - você não precisa esperar o time

    PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.

  6. Efeito de Rede negativo

    Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.

  7. Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

    Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

  8. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário

    Não caia na ladainha de que o usuário precisa estar no centro, ou que ele é rei. A empresa existe pelo problema, não pelo usuário.

  9. O meu segundo cérebro sobre gestão e liderança de produto

    O meu conteúdo mais essencial sobre gestão e liderança de produtos digitais, em uma organização mais lógica e racional com atualizações contínuas.

  10. Live Gestão Moderna de Produtos Digitais

    Uma live super legal sobre Gestão de Produtos e carreira.