Métodos e Ferramentas

Pense no problema e no momento de uso, não na persona

Criar personas com dados fictícios para representar os usuários impactados pelo produto é problemático, pois essas personas podem se tornar desatualizadas ao longo do tempo.

Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes

Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.

A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.

Quando precisamos de Discovery?

O momento de discovery não é para descobrir problemas, mas para descobrir como resolvê-los. É um erro comum ignorar a priorização de negócios.

O fim da profissão front-end como conhecemos hoje - Revisado e Atualizado

É ignorância não aceitar que uma mudança de escopo, disciplina e responsabilidade dos front-ends deveria acontecer. O bom seria se essa mudança fosse causada pelos devs, não por evolução orgânica das tendências de tecnologia.

Anotação sobre como eu uso AI para escrever melhor

Descubra como as ferramentas de inteligência artificial podem aprimorar suas habilidades de escrita e produzir conteúdo de maior qualidade. Leia agora e comece a explorar as melhores técnicas de escrita com o auxílio da AI.

O básico sobre priorização usando RICE

Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.

Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs

Matriz de Eisenhower - como priorizar suas tarefas pessoais

Uma pessoa organizada, vale por duas. Já dizia o velho sentado da montanha.

Os 13 tipos de Network Effects