Negócio primeiro, usuário depois
Sim, parece ser um contrassenso, mas sem negócio, nós não ajudamos o usuário. Não é o usuário que ajuda o negócio e sim o contrário.
Diego Eis
Veja o que escrevi recentemente
Designer e front-end, uma dependência ruim
Quando eu escrevi o artigo O Fim da Profissão Front-end alguns anos atrás. Fui fortemente criticado pela “comunidade” de devs front-end. Conheci diversos impropérios que eu nunca imaginei existir. Esse artigo é de 2017, mas de lá pra cá, absolutamente NADA mudou sobre como o relacionamento de back-end, front-end e...
Workism - Nosso trabalho, nosso templo
Dizem de que o objetivo do trabalho não é apenas destinado para a produção econômica individual ou da sociedade, mas que ele também é peça chave da existência de uma identidade pessoal e também de proposta de vida. Isso se chama Workism. Ouvi esse termo primeiro pelo Derek Thompson, que...
Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características
Esse texto foi publicado primeiramente na PM Letter. A Newsletter sobre Gestão de Produto e negócios do Product Oversee. Eu tive o prazer de trabalhar com alguns dos melhores programadores do Brasil nos últimos 20 anos. Hoje alguns deles trabalham nas maiores empresas do Brasil, mas grande parte está espalhada...
Um pouco sobre startups e seus cenários
Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Não digo que os PMs são pessoas de negócios, pois se fossem, viveriam em um conflito de interesses eterno. Contudo, os PMs têm uma obrigação de conhecer profundamente o negócio...
Ciclo de engajamento e retenção
Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Basicamente esse é o ciclo de engajamento e retenção. A ideia é que você crie hábito de uso, para que o usuário retorne. Quanto mais retorno, mas estimulamos a retenção...
O que eu acho que é a principal responsabilidade de pessoas que gerem produtos/serviços digitais
A sua responsabilidade é movimentar indicadores de negócio por meio do produto.
Meu review anual de 2021
Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Eu tento metrificar quase tudo o que eu faço (obviamente só o que não dá trabalho, ou seja, o que dá para ser automatizado). Esta é uma forma de me...
Slides da Palestra Carreira de Product Manager em 18 Minutos
Slides da pocket palestra que fiz sobre carreira de Product Managers na FAAP.
É o que não pode ser
Ética é difícil. Tem a ver com integridade. Tem a ver com caráter. Tem a ver como a nossa moral direciona nossos comportamentos. É o que delimita o certo e o errado. Sim, existem coisas que são totalmente cinzas, onde até mesmo a justiça pisa em falso. Mas há uma...
A hierarquia dos marketplaces por Sarah Tavel
Quando vi essa hierarquia desenhada pela Sarah Tavels, minha cabeça realmente fez um click e eu mudei uma série de visões sobre gestão de produtos. Não que isso seja um segredo, mas o conceito se conecta com tudo o que é fundamental para criar produtos que potencializam negócios.
Walter Isaacson fala sobre a influencia das redes sociais nas nossas vidas
As redes nos conectaram e ao mesmo tempo polarizaram. Há muitas explicações. Para começar, nos interesses comerciais das empresas que as gerem