Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 388 publicações

  1. Aula 3 - Contexto tático de Produto

    Vídeo sobre como criar as primeiras conexões sobre como deixar mais visível e eficaz o planejamento de evolução do produto.

     Tático de Produto Aulas em Vídeo

  2. Aula 2 - Contexto de negócio para Product Managers

    Gravação da aula sobre como PMs e líderes de produto precisam adquirir contexto de negócio para abrir oportunidades e para entender melhor o comportamento da liderança e movimentos da empresa.

     Estratégia em Produtos Aulas em Vídeo

  3. Aula 1 - Contexto de Carreira e Responsabilidade em gestão de produto

    Adquirindo visão ampla dos aspectos do trabalho de quem gere e lidera produtos digitais.

     Carreira e comportamento Aulas em Vídeo

  4. Anotação - Vânia Ferrari e Liderança

    Mais uma anotação bem solta, sem editar nem, corrigir qualquer coisa. Mandando aqui para vocês conseguirem degustar a maravilha palestra sobre liderança que ouvi da Vânia Ferrari. As perguntas que precisamos responder: * O que eu já sabia, mas não coloco em prática? * O que eu já estava fazendo e vou

     Notas

  5. Estratégia são escolhas

    Estratégia é o conjunto de escolhas que cria uma posição única e de valor para empresa.

     Gestão e liderança de Produtos Estratégia em Produtos

  6. Anotação - Por que bons lideres te fazem se sentir seguro

    O seu líder não precisa ser mais inteligente que você, mas precisa te dar um ambiente de segurança para que você possa crescer.

     Gestão e liderança de Produtos Notas

  7. Produto gera mudança de comportamento nas pessoas que criam resultados pro negócio

    Esse texto foi publicado primeiramente na minha newsletter. Um Produto Digital serve apenas para causar mudanças nos comportamentos das pessoas. Essas mudanças trazem resultados para o negócio. Esses resultados, sejam financeiros, de posicionamento único no mercado ou branding, estimulam decisões de priorização na empresa. Essas priorizações estão atreladas à visão

     Gestão e liderança de Produtos

  8. Contratação de profissionais júnior

    Trabalhei durante toda a minha vida no mercado de tecnologia e produtos digitais. Eu sempre participei de comunidades, cuidava de várias iniciativas e principalmente participava ativamente de fóruns, meetups, eventos e palestras dentro de empresas ou mobilizando grupos que estavam com vontade de mudar o mercado. E um assunto que

     Gestão e liderança de Produtos Web Development

  9. Negócio primeiro, usuário depois

    Sim, parece ser um contrassenso, mas sem negócio, nós não ajudamos o usuário. Não é o usuário que ajuda o negócio e sim o contrário.

     Gestão e liderança de Produtos Estratégia em Produtos

  10. Designer e front-end, uma dependência ruim

    Quando eu escrevi o artigo O Fim da Profissão Front-end alguns anos atrás. Fui fortemente criticado pela “comunidade” de devs front-end. Conheci diversos impropérios que eu nunca imaginei existir. Esse artigo é de 2017, mas de lá pra cá, absolutamente NADA mudou sobre como o relacionamento de back-

     Web Development