Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 384 publicações
  1. Anotação: Por que importa ter mais mulheres na tecnologia

    Esse é uma anotação que fiz na palestra da Mari Pezarini - COO da PrograMaria, feita em 08/09/2020, no Bootcamp de Startups da Liga Ventures e Tudux. Assuntos abordados: * 3 Mitos sobre o problema da desigualdade de genero na tecnologia; * Por que isso importa ter mais mulheres? * Algumas

  2. Combinando os resultados de frameworks e canvas

    As vezes algumas coisas precisam estar escritas para terem mais valor ou simplesmente para gerar alinhamento entre as pessoas. O achismo é um argumento comum no mercado de Produtos e isso está presente em todos os níveis da empresa, desde os C- Levels até a última ponta. Todos acham que

  3. Existe cultura de produtos?

    Esse texto foi publicado muito antes na PM Letter. A Newsletter feita para PMs e pessoas que trabalham com produtos digitais. Assine e entre para um grupo de mais de 1410 pessoas. Transformação Digital. Essa buzzword ficou no mainstream durante muito tempo. Empresas procurando se reinventar com o intuito de

  4. Anotação da Palestra Marty Cagan - Digital Product Week 2020 - Tera

    Esse texto foi publicado muito antes na PM Letter. A Newsletter feita para PMs e pessoas que trabalham com produtos digitais. Assine e entre para um grupo de mais de 1300 pessoas. Essa semana está rolando o maravilhoso Digital Product Week 2020. Um evento gratuito incrível sobre Produtos Digitais e

  5. Review Reinventando Organizações - Frederic Laloux

    Pequeno resumido review do livro Reinventando Organizações do Frederick Laloux.

  6. Como criar produtos e serviços éticos

    Criar um Produto Digital ético pode ser algo simples de se fazer. Geralmente todos os produtos digitais começam sem funcionalidades duvidosas ou padrões de jornadas que induzem o usuário ao erro. Mas é importante que desde o início os times responsáveis pelo produto sigam restrições para que o produto se

  7. Diferença entre disrupção e inovação

    O significado é relacionada a como uma empresa pode usar a tecnologia para mudar um produto ou um serviço já existente, superando as empresas que anteriormente já estavam nesse mercado e que poderiam ser líderes no setor.

  8. Product Managers não decidem negócio

    Esse texto foi publicado muito antes na PM Letter. A Newsletter feita para PMs e pessoas que trabalham com produtos digitais. Assine e entre para um grupo de mais de 1300 pessoas. Eu não sei de onde tiraram essa história de que Product Managers decidem direções de negócio. E sim,

  9. Review de livro - Iludidos pelo Acaso

    O Taleb é sempre direto ao ponto. Ele expõe a opinião dele sem esperar que você aceite. Ele diz o que pensa, de forma crua, deixando você com o direito de aceitar, ou não. Ele é amado ou odiado, muito por que ele critica o comportamento ou a opinião de

  10. Produtividade #1 - Todoist e Bear: minhas ferramentas de produtividade

    Eu prefiro pensar que produtividade tem mais a ver em fazer as coisas certas, do que fazer uma grande quantidade de coisas em um período de tempo. Por isso, acho que é melhor entender onde colocar o foco e esforço para conseguir alcançar o impacto desejado. A maior parte do