Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
O Taleb é sempre direto ao ponto. Ele expõe a opinião dele sem esperar que você aceite. Ele diz o que pensa, de forma crua, deixando você com o direito de aceitar, ou não. Ele é amado ou odiado, muito por que ele critica o comportamento ou a opinião de
Eu prefiro pensar que produtividade tem mais a ver em fazer as coisas certas, do que fazer uma grande quantidade de coisas em um período de tempo. Por isso, acho que é melhor entender onde colocar o foco e esforço para conseguir alcançar o impacto desejado. A maior parte do
Esse texto foi publicado antes na minha newsletter. Assine e entre para um grupo de mais de 320 pessoas. Eu conheci essa história por acaso. Algo em torno do dia 19 de Junho, o Fairbanks Bus 142, um ônibus de 1970 foi retirado da Stampede Trail, no Alaska. Quando vi
A convite do Lucas e da galera de produtos de Campinas, fiz uma palestra falando sobre o assunto que é espinha dorsal do meu livro. Nessa palestra eu falei sobre a minha linha de raciocinio tendo o produto como parte de um serviço, como um meio de entrega de valor
Esse texto foi publicado muito antes na minha newsletter. Assine e entre para um grupo de mais de 315 pessoas. O texto a seguir é uma anotação. Crua. Sem pretensão alguma de virar um artigo ou um capítulo de livro. É uma anotação feita para guardar uma ideia. Então, achei
Esse texto foi publicado muito antes na minha newsletter. Assine e entre para um grupo engajado de mais de 300 pessoas. O maravilhoso Yuval Noah Harari explica como a humanidade chegou até aqui no seu livro chamado Sapiens. Um dos pontos mais importantes dessa trajetória foi quando o ser humano