Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
Cheguei nesse livro por uma indicação do Bill Gates no GoodReads. Decidi pular a leitura de O Tempo em Marte do PKD, para dar uma chance ao Um Cavalheiro em Moscou, de Amor Towles. Que bom que eu fiz isso... Provavelmente a melhor leitura que fiz no ano. Adorei a
Eu trabalho com internet e tecnologia desde 2001. Comecei como desenvolvedor front-end e atualmente[^1], depois de ter passado pela Diretoria de Produtos Digitais na Jüssi, lidero a área de Produtos Digitais na Sympla. Eu sei, por experiência própria, que trabalhar em um mercado tão emergente é difícil. Faltam mentores,
Na mesma semana e quase no mesmo dia, dois amigos conversaram comigo sobre suas insatisfações no trabalho e que eles estavam pedindo demissão. Ambos tem bons cargos. Ambos são muito mais inteligentes do que eu. Ambos são especialistas nas suas áreas e ganham, em relação ao resto do Brasil, muito
TL:DR Lancei um livro chamado Gestão Moderna de Produtos Digitais e você pode encontrá-lo na Amazon! =^] Texto longo Um dos erros mais comuns que encontramos nos PMs atuais - sejam eles PMs já experientes ou PMs que acabaram de migrar para esse mercado - é o pensamento de que
Foram algo em torno de 220 horas só da escrita, mais algumas várias horas não contadas de arrumação (landing page, mailing, configuração de ferramentas, formatação do livro, revisão, etc). Escrever um livro não é algo muito complexo, mas com certeza não é simples de se fazer. Ainda mais quando você
Já falamos sobre essa cultura maluca das Startups e sobre como ter um valuation infinito não necessariamente significa que a empresa tem caixa infinito. Quando essas culturas quebradas se chocaram com um imprevisto, chamado COVID-19, uma onda de demissões, não apenas nas startups, mas em empresas de todos os tipos
Em meio à crise, empresas seguem uma cartilha óbvia e segura que é ensinada a todos os empreendedores, empresários, líderes e gestores: corte custos, diminua despesas, dispense todos os cargos que não geram valor, corte pessoas com salários estratosféricos etc. Em primeiro lugar, nenhuma empresa deveria rodar com custos acima
Eu já passei 6 anos da minha vida empreendendo. Ajudou muito na minha formação como pessoa e principalmente como profissional. Enfrentei problemas que eu nunca enfrentaria de outra forma e aprendi sobre assuntos que eu nunca teria sabido da existência se não tivesse aberto minha própria empresa. Contudo, eu sou
Nesse momento o mundo está em quarentena por causa do COVID-19, o novo coronavirus. O mundo inteiro está parado e como se não bastasse o sofrimento das famílias que perderam seus entes e das pessoas que estão com a doença no hospital, muito provavelmente essas e várias outras pessoas irão