Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
Já participei de várias entrevistas e processos seletivos para a responsabilidade de Product Manager. Uma certeza que eu posso dar para você é: todos os processos serão diferentes. Tem empresas que fazem um processo mais demorado, envolvendo sessões com RH, depois com a pessoa que será o seu gestor, depois
O livro tenta se aprofundar em um assunto que é na realidade bastante simples, que acaba nos lembrando das essências que direcionam nossas decisões diárias ao comprar ou usar um serviço. Embora o assunto já tenha sido abordado de forma detalhada e muito bem explicado em um TED de 2009,
Empresas: contratem pessoas que acreditam nas mesmas coisas que você acredita. Para isso, tenha em mãos seus princípios, seus valores, seu motivo de existência. Isso atrai talentos que procuram uma causa e não um só mais um trabalho. Se você contrata pessoas que não acreditam no que você acredita, elas
Veja também o que eu li nos anos anteriores: * Meu ano em livros - 2016; * Meu ano em livros - 2017; * Meu ano em livros - 2018; Esse foi meu primeiro ano como pai. Em Janeiro, já sabendo que meu filho iria nascer em Maio, decidi colocar uma meta muito, mas muito baixa
Você pode ver os outros artigos dessa série aqui: * Como eu monitoro meus dados #1 — Life Cycle * Como eu monitoro meus dados #2 — Fitbit One * Como eu monitoro meus dados #3 — Hearthstone * Como eu monitoro meus dados #4 — Exist.io — Pais de primeira viagem precisam se adaptar todos os dias.