Diego Eis

Produto, liderança e tecnologia.

Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.

Textos 379 publicações
  1. Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso

    A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.

  2. Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento

    Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.

  3. Entre o dizer e o agir há um abismo

    Se você trabalha em tecnologia ou gestão de produtos, já deve ter se deparado com essa situação: a alta liderança exige inovação, mas mantém processos básicos que inviabilizam essa mudança.

  4. Aspectos sobre como a visão não só inspira, mas direciona a ação

    A visão vai além de slogans: é uma base funcional para decisões estratégicas, ações táticas e alinhamento interno e externo.

  5. Suas perguntas também são avaliadas nas entrevistas

    Não subestime o poder das perguntas nas entrevistas! Responder é importante, mas fazer perguntas mostra interesse e ajuda a entender melhor o contexto da empresa.

  6. Ser alguém percebido não é de graça

    A sua obrigação é ir além do esperado. Sempre.

  7. A Arte da Adaptabilidade

    Como líderes de produto podem equilibrar contextos estratégicos e operacionais, mantendo eficiência e resultados sem perder o foco.

  8. Microsoft e a IA: O Futuro do Trabalho e da Computação

    Satya Nadella apresentou a estratégia da Microsoft para Inteligência Artificial (IA), mostrando que a empresa não está apenas criando produtos, mas reformulando como o trabalho será realizado.

  9. O paradoxo da disponibilidade

    Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.

  10. Devs, não digam que vocês são fullstack

    A maioria não sabe o que está dizendo.