O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
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Comece com as minhas melhores histórias
Devs, não digam que vocês são fullstack
A maioria não sabe o que está dizendo.
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Aula gratuita e lançamento do livro
Lançamento do meu novo livro e aula grátis sobre Estratégia em Produtos Digitais.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Definindo Indicadores para times internos e de plataforma
A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma
Veja o que
escrevi recentemente
escrevi recentemente
Ética em produtos digitais
A revolução tecnológica impacta muitas áreas do conhecimento humano, incluindo a forma como criamos e consumimos produtos digitais. Precisamos discutir a ética em produtos digitais para lidar com questões como polarização, excesso de trabalho e disseminação de informações erradas.
Contextualizando melhor a questão de produtos versus projetos
Projeto não é produto. Mas o processo de monitorar e avançar com projetos está contido dentro do processo de produto em muitas formas.
O papel do Product Manager
Eu gostaria de ter uma lista definitiva do papel e das responsabilidades de um PM, com tudo o que deveria ou não ser feito no dia a dia, mas isso seria muito utópico. Mas começo a fazer um racional sobre isso aqui.
Introdução
Por que esse assunto é importante e minha jornada.
Palestra - Desenvolvimento de carreira, Relação com o Trabalho e Autocriticidade
Uma aula sobre autocriticismo e relacionamento com o trabalho no contexto moderno. Eu entendo que falamos muito pouco sobre isso no mercado, e por isso é importante conversarmos mais sobre vários assuntos que geralmente nós não temos espaço para discutir.
Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele
O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?
Quebra de desdobramento de níveis
Entendendo o desdobramento estratégico em níveis, com visão para o tático e operacional.
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando. Evolução constante é essencial para o sucesso.
Episódio no Podcast Hipsters Ponto Tech sobre cenário do mercado de Produtos e Tech
Minha participação no podcast falando sobre cenário atual do mercado de tecnologia e produtos.
Devaneios sobre PMs desaparecerem
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto
A única responsabilidade essencial de PMs e líderes de produto é priorização.
Progressão de carreira de Produto Managers
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.
