Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
Comece com minhas melhores histórias
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Aula gratuita e lançamento do livro
Lançamento do meu novo livro e aula grátis sobre Estratégia em Produtos Digitais.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Definindo Indicadores para times internos e de plataforma
A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma
Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Quando precisamos de Discovery?
O momento de discovery não é para descobrir problemas, mas para descobrir como resolvê-los. É um erro comum ignorar a priorização de negócios.
O que atrapalha escala de empresas?
Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.
Propriedade intelectual e Inteligência Artificial
Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.
Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento
É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.
Sobre a PL 2630
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Veja o que
escrevi recentemente
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Tático: planejando a estratégia
Escolhemos o jogo e o campo que iremos atuar, agora é o momento de planejar O QUE iremos fazer para ganhar.
Liderança, percepção positiva e comunicação
Liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e percepção de confiança dos dois lados. Em um momento onde até a falta de resposta diz alguma coisa, a construção de uma consciência positiva se torna essencial.
Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile
Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.
As coisas começam apenas uma vez
É essencial desenvolver a capacidade de reconhecer tendências e transições que mudam o comportamento futuro de pessoas e empresas
26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje
Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?
Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder sua superficialidade
A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.
Roland Garros e o armamento de aviões
Roland Garros colocou a metralhadora em cima do avião pela primeira vez... e eu achando que ele tinha inventado o campeonato de tênis...
As empresas querem escala e isso muda tudo no mercado de tech em 2023
Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.
Como fazer escolhas inteligentes: Descodificando o paradoxo da escolha
No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.
Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.
Construir pensamento crítico não é fácil, mas é essencial. Você deveria construir o seu em 2023.
As nove habilidades que você precisa para ter sucesso sendo PM e líder de produto
Ser extremamente inteligente e ter ótimas ideias não são suficientes.
Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto
Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.
