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Indicadores e Dados

  1. Os três números que seu investidor precisa ver — e por quê você deveria estar obcecado por eles também

    Receita, burn rate e runway: os três números que separam startups com fundamento de empresas queimando caixa até o próximo aporte.

  2. A taxa de conversão não diz muita coisa. Pelo menos não sozinha

    Discutir taxa de conversão sem ter um olhar mais amplo é miopia ou ignorância mesmo.

  3. Usuário ativo não é o mesmo que usuário engajado

    Engajamento leva a retenção. Mas só se o engajamento inicial fazer o usuário perceber valor durante a experiência de uso.

  4. PMs, funil e dinheiro

    PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.

  5. Definindo Indicadores para times internos e de plataforma

    A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma

  6. Slides: Indicadores e métricas

    Apresentação mostrando o básico da introdução sobre indicadores e métricas de produto.

  7. MAPCs, Trips, Gross Bookings. Indicadores do Uber

    Um pouco sobre os indicadores de negócio e de produto da Uber.

  8. Parte 2 - Métricas, indicadores e comportamento do usuário

  9. Anotações: Como dosar métricas de produto e processo em equipes que trabalham com soluções digitais?