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Mercado de Tecnologia

  1. Desfragmente sua cabeça

    Não tenha medo de parar e desacelerar em momentos de transição. Tire um tempo para si mesmo, explore novas atividades e reflita sobre seus valores e objetivos. Ao desfragmente sua mente, você terá uma visão mais clara dos cenários e construirá um futuro incrível.

  2. Sobre a PL 2630

    A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.

  3. Impacto e Esforço - você não precisa esperar o time

    PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.

  4. A percepção de valor das Generative AIs começa agora

    Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.

  5. GPT-4 já já está aí

    As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.

  6. Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

    Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

  7. Liderança, percepção positiva e comunicação

    Liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e percepção de confiança dos dois lados. Em um momento onde até a falta de resposta diz alguma coisa, a construção de uma consciência positiva se torna essencial.

  8. Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

    Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

  9. As coisas começam apenas uma vez

    É essencial desenvolver a capacidade de reconhecer tendências e transições que mudam o comportamento futuro de pessoas e empresas

  10. 26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

    Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?