Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
Vanity Metrics são aquelas métricas que tem como único objetivo mostrar o crescimento (ou não crescimento) de um determinada característica do produto. Geralmente nós esses números seguem a regra do “quanto mais, melhor”. Vanity Metrics são métricas como pageviews, número de seguidores, número de downloads, número de uploads, número de
A estrutura que eu tenho visto nascerem em times de desenvolvimentos é mais ou menos assim: * Agile Coach cuida do processo. Se certifica que as coisas estão nos trilhos, de que as métricas do time estão em dia, se há algum impedimento ou se o time precisa de alguma coisa
A revolução dos sites usando uma arquitetura baseada em JavaScript, APIs e código pré gerado chama-se JAMStack. Essa forma de fazer websites tem como objetivo aliviar a arquitetura para manter websites ou sistemas. Pegue como exemplo o Tableless, onde nós tínhamos toda uma arquitetura sendo mantida com Wordpress e banco
O churn é mais do que simplesmente a quantidade de clientes que cancelam um produto. É a falta de engajamento do usuário em metas importantes para a empresa. Métricas como DAU e MAU podem não representar o uso efetivo do produto.
Ler livros é bom. Mas ouvir livros adianta muito sua rotina, quando a leitura não pode ser feita. Em vez de gastar duas vezes com e-books + audiobooks, saiba como ouvir seus e-books direto do app do Kindle.