Você vale o custo da sua substituição
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
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Comece com as minhas melhores histórias
A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Devs, não digam que vocês são fullstack
A maioria não sabe o que está dizendo.
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
Veja o que
escrevi recentemente
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Throughput - Saindo do básico
Em um ambiente de desenvolvimento de software, Throughput é o número de tarefas entregues (que foram para DONE) em um período de tempo… Em um ambiente de desenvolvimento de software, Throughput é o número de tarefas entregues (que foram para DONE) em um período de tempo. Esse período de tempo...
Lançamento App Easynvest
Saiu o novo App da Easynvest! :-D A Easynvest está passando por mudanças profundas em todos os sentidos: formação de novas equipes, novos sócios/investidores, estrutura, negócio, tudo. Ao contrário do que muita gente acha: a Easynvest não é uma start-up. Ela já tem quase 50 anos. Está aí no...
Um comentário sobre a desnecessária fragmentação da profissão designer
A pergunta não deveria ser "você é UX ou UI?". Deveria ser "você é um bom designer?".
O fim da profissão front-end
Esse texto é mais uma crítica sobre a evolução da profissão e do escopo de trabalho que os devs front-end exercem atualmente.
Estatística básica nas entregas de projetos - Moda, mediana e percentil
Entendendo o básico sobre como podemos entender a vazão do time sem precisar de estimativas furadas ou bola de cristal.
Introdução bem rápida sobre vim
O vim é um editor de texto muito conhecido no mundo Linux. Embora conheça faz tempo, eu nunca o utilizei exatamente por que a curva de aprendizado é terrivelmente longa. Aposto que você conhece alguém que já ficou preso no vim quando foi editar um arquivo no servidor e nem...
Um pequeno estudo sobre a Microsoft - 2016
Participei de uma entrevista de emprego ano passado, onde uma das fases envolveu fazer o seguinte exercício: eu deveria escolher uma das 10 empresas de tecnologia mais valiosas do mundo e imaginar que eu acabei de ser contratado pra liderar todo o desenvolvimento de um dos produtos dessa empresa. Eu...
Meu ano em livros - 2016
Veja também o que eu li nos outros anos: * 2016; * 2017; * 2018; Eu nunca li tanto quanto esse último ano de 2016. Eu sempre li muito, mas nada tão sistemático… sempre muito casual e se resumia a livros técnicos ou livros sobre religião. Esse ano eu decidi andar menos de...
Locaweb
Este foi meu último dia de trabalho na Locaweb. Foram 5 anos que pareceram poucos meses. A Locaweb é uma empresa tão incrível, que você não vê o tempo passar, e quando percebe, você já se tornou parte da família. Quando estava procurando uma nova empresa para morar, eu não...
UX - reação é melhor que previsão
Entender o usuário é algo difícil. Você pode perceber isso facilmente comparando a sua forma de usar algum serviço de internet, digamos o Facebook, com qualquer outra pessoa ao seu redor. Provavelmente você tem um costume totalmente diferente de navegar, consumir conteúdo, comentar etc. Pessoas diferentes, usam de formas diferentes...
Review de Livro - TED Talks - O Guia Oficial do TED para falar em Publico
Ganhei do Pablo Silva o livro TED Talks: O Guia Oficial do TED para falar em público. Aqui segue minhas anotações do livro. Não anotei tudo, exatamente se não fica sendo um spoiler gigante. Mas tem um resumo no Four Minutes Books. ;-) * Se você sabe conversar com amigos em...