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Gestão e liderança de Produtos

  1. Amostra grátis do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais

    Liberei gratuitamente os dois primeiros capítulos do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Para quem não manja ainda, eu publiquei um livro sobre Gestão de Produtos Digitais, abordando diversos assuntos sobre gestão de produtos, tendo um racional onde o produto não é o fim, mas um meio de entrega de

  2. Um lugar mais silêncioso e pessoal: minha newsletter

    Para quem gosta de publicar conteúdo, existem várias formas e canais para alcançar seus leitores. O comportamento de consumo de conteúdo mudou tanto no decorrer dos anos, que é comum seus usuários não estarem centralizados em apenas um lugar. Antigamente (no meu tempo...), eu consumia conteúdo visitando diretamente blogs e

  3. Livro: O Produto Digital como um meio e o Product Manager moderno

    Eu trabalho com internet e tecnologia desde 2001. Comecei como desenvolvedor front-end e atualmente[^1], depois de ter passado pela Diretoria de Produtos Digitais na Jüssi, lidero a área de Produtos Digitais na Sympla. Eu sei, por experiência própria, que trabalhar em um mercado tão emergente é difícil. Faltam

  4. Lancei um livro: Gestão Moderna de Produtos Digitais

    TL:DR Lancei um livro chamado Gestão Moderna de Produtos Digitais e você pode encontrá-lo na Amazon! =^] Texto longo Um dos erros mais comuns que encontramos nos PMs atuais - sejam eles PMs já experientes ou PMs que acabaram de migrar para esse mercado - é o pensamento de que o

  5. Status das Demissões das Startups no Brasil e no mundo

    Já falamos sobre essa cultura maluca das Startups e sobre como ter um valuation infinito não necessariamente significa que a empresa tem caixa infinito. Quando essas culturas quebradas se chocaram com um imprevisto, chamado COVID-19, uma onda de demissões, não apenas nas startups, mas em empresas de todos os

  6. Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups

    Em meio à crise, empresas seguem uma cartilha óbvia e segura que é ensinada a todos os empreendedores, empresários, líderes e gestores: corte custos, diminua despesas, dispense todos os cargos que não geram valor, corte pessoas com salários estratosféricos etc. Em primeiro lugar, nenhuma empresa deveria rodar com custos acima

  7. Survey do Mercado Brasileiro de Produtos Digitais

    O mercado de Produtos Digitais está crescendo todos os anos. Entre 2017 e 2020 a demanda por Product Managers aumentou muito. Outras áreas como Dados, Agile e Product Designers também viram a quantidade de vagas de trabalho aumentarem de forma incrível. O salário dos desenvolvedores foi lá para as alturas.

  8. Perguntas para PMs em entrevistas

    Já participei de várias entrevistas e processos seletivos para a responsabilidade de Product Manager. Uma certeza que eu posso dar para você é: todos os processos serão diferentes. Tem empresas que fazem um processo mais demorado, envolvendo sessões com RH, depois com a pessoa que será o seu gestor, depois

  9. Tenha uma causa, não um emprego

    Empresas: contratem pessoas que acreditam nas mesmas coisas que você acredita. Para isso, tenha em mãos seus princípios, seus valores, seu motivo de existência. Isso atrai talentos que procuram uma causa e não um só mais um trabalho. Se você contrata pessoas que não acreditam no que você acredita, elas

  10. Gerenciando o produto por resultados (Outcomes) e não por entregas (Outputs)

    Gerenciar um produto por resultados é direcionar a empresa e o time para alcançar um determinado objetivo.