Quando devo priorizar Débitos Técnicos e Bugs
É uma briga constante: devs querem matar os débitos técnicos, atendimento quer os bugs resolvidos e você não sabe o que fazer.
Gestão e liderança de Produtos142
Meus racionais, opiniões e percepções pessoais realistas, talvez até utópicas, mas quase sempre incorretas, sobre como fazer uma gestão e liderança eficaz de produtos digitais.
Veja o que escrevi recentemente
A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas
Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.
Pessoas de produto precisam assumir mais riscos e depender menos de processos
Pessoas de produto precisam assumir mais riscos, confiando em seu achismo baseado em histórico, stakeholders e opiniões, para gerar cenários e priorizar no planejamento tático.
O que atrapalha escala de empresas?
Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.
PMs Generalistas estão acabando
A Era de PMs Generalistas está acabando.
Propriedade intelectual e Inteligência Artificial
Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.
Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele
O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando
O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando. Evolução constante é essencial para o sucesso.
Episódio no Podcast Hipsters Ponto Tech sobre cenário do mercado de Produtos e Tech
Minha participação no podcast falando sobre cenário atual do mercado de tecnologia e produtos.
Devaneios sobre PMs desaparecerem
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Progressão de carreira de Produto Managers
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.
Cultivando bons hábitos: características essenciais para PMs e Líderes de Produto eficazes
Esses são alguns hábitos PMs devem cultivar, pois são fundamentais para direcionar times em direção a objetivos compartilhados, impulsionando a inovação e criar experiências excepcionais para os usuários.