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Gestão e liderança de Produtos

  1. O que atrapalha escala de empresas?

    Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.

  2. PMs Generalistas estão acabando

    A Era de PMs Generalistas está acabando.

  3. Propriedade intelectual e Inteligência Artificial

    Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.

  4. Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele

    O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?

  5. O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando

  6. Episódio no Podcast Hipsters Ponto Tech sobre cenário do mercado de Produtos e Tech

    Minha participação no podcast falando sobre cenário atual do mercado de tecnologia e produtos.

  7. Devaneios sobre PMs desaparecerem

    O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.

  8. Cultivando bons hábitos: características essenciais para PMs e Líderes de Produto eficazes

    Esses são alguns hábitos PMs devem cultivar, pois são fundamentais para direcionar times em direção a objetivos compartilhados, impulsionando a inovação e criar experiências excepcionais para os usuários.

  9. Times e squads coexistem e não são exclusivos

    Descubra como os conceitos de squad e time podem coexistir em uma empresa de tecnologia, e como cada um pode ser utilizado para resolver problemas específicos ou trabalhar em contextos mais amplos.

  10. Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento

    É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.