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Gestão e liderança de Produtos

  1. Quando devo priorizar Débitos Técnicos e Bugs

    É uma briga constante: devs querem matar os débitos técnicos, atendimento quer os bugs resolvidos e você não sabe o que fazer.

  2. A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

    Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.

  3. Pessoas de produto precisam assumir mais riscos e depender menos de processos

    Pessoas de produto precisam assumir mais riscos, confiando em seu achismo baseado em histórico, stakeholders e opiniões, para gerar cenários e priorizar no planejamento tático.

  4. O que atrapalha escala de empresas?

    Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.

  5. PMs Generalistas estão acabando

    A Era de PMs Generalistas está acabando.

  6. Propriedade intelectual e Inteligência Artificial

    Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.

  7. Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele

    O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?

  8. O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando

  9. Episódio no Podcast Hipsters Ponto Tech sobre cenário do mercado de Produtos e Tech

    Minha participação no podcast falando sobre cenário atual do mercado de tecnologia e produtos.

  10. Devaneios sobre PMs desaparecerem

    O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.