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Mercado de Tecnologia

  1. Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica

    Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.

  2. A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

    Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresa.

  3. O que atrapalha escala de empresas?

    Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.

  4. PMs Generalistas estão acabando

    A Era de PMs Generalistas está acabando.

  5. Propriedade intelectual e Inteligência Artificial

    Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.

  6. Foco - a nova velha regra

    Foco não se trata de fazer só por fazer menos. Se trata de fazer as coisas certas. É investir tempo e energia de forma sabia.

  7. O fim da profissão front-end como conhecemos hoje - Revisado e Atualizado

    É ignorância não aceitar que uma mudança de escopo, disciplina e responsabilidade dos front-ends deveria acontecer. O bom seria se essa mudança fosse causada pelos devs, não por evolução orgânica das tendências de tecnologia.

  8. Você pode duvidar do Musk, mas com certeza o problema vem antes dele

    O Twitter é uma potência mal utilizada. Será que agora o Musk está enxergando o que ninguém mais está?

  9. O problema não é lançar um produto incompleto, é não continuar atualizando

  10. Devaneios sobre PMs desaparecerem

    O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.